漁雪 作品
632 以我為準（5K）
蘋果iphone上市發售是6月29日下午六點鐘。
除了品牌粉絲、數碼極客、近期被蘋果宣傳吸引的路人、若干相關的網絡和線下媒體，恐怕最關注它情況的就是易科和t-mobile了。
據方卓收到的消息來看，手機行業的廠商沒給出明顯的關注。
或者，它們的關注沒有在公開渠道表現出來。
下午三點鐘，方卓和虞紅以及歐洲市場負責人之一的潘犇等人召開網絡會議，全盤捋了捋近期的工作，也無可避免的談到蘋果iphone的發售。
其中，有一項重點是廣告宣傳。
會議即將結束的時候，因為運營商的合作洽談比較順利，大家就比較輕鬆的探討了一番己方的廣告風格。
iphone的一個大規模廣告推送就是一隻手拿著手機進行操作，十分樸實無華。
蘋果公司當然不是拍不了華麗的廣告，而是觸屏手機對消費者來說還是新鮮玩意，這時候要以務實的“解釋型廣告”讓更多人明白是怎麼一回事。
但對易科來說，宣傳選擇就可以更放肆一些。
“谷歌那邊專門聯繫了我們，詢問8月份的安排，想在8月中旬給我們上上youtube的廣告。”
虞紅談到合作伙伴的情況。
今天聊起廣告正是因為谷歌鄭重其事的聯繫。
youtube是如今互聯網最火熱的視頻網站，自從被谷歌之後幾乎是一月一個臺階，而8月份是它打算試水網站盈利的時刻，將要在視頻播放前進行10-15秒的廣告。
因為是第一次嘗試投放廣告，谷歌方面生怕出現反彈，不打算讓易科mars第一時間推送，而是放在中旬的第二時間，以此先來觀察用戶的反應。
當方卓看到谷歌如此貼心的解釋，他真是由衷的感嘆——貼心到這個份上，真的是蜜月期裡的蜜月期。
一群人討論了一會，人在歐洲的潘犇笑著出聲:“其實，我們已經有廣告了。”
“德國電信前兩天開啟預售的時候直接從發佈會上剪了一段，我感覺這就是易科mars的第一支廣告。”
“我看了看，效果還真不錯。”
潘犇比硅谷這邊更瞭解細節。
“噢？那你散會後發來，我也看看。”方卓心生好奇。
潘犇點頭應下。
這場會議也就告一段落。
然而，就在方卓和虞紅討論iphone情況，觀看潘犇從歐洲發來廣告的時候，秘書劉宗宏及時送上了來自諾基亞對芬蘭智能機銷售的反應。
“德國電信是發佈會後4個小時就開啟預售，這4個小時急忙剪了發佈會片段也就算了，居然連芬蘭語也配上，還真是挺有效率。”虞紅髮表對德國電信操作的評價。
不管是萊禿還是歐洲總部，他們都對獨走預售解釋的比較模糊。
但事後再看，頗有幾分預謀已久。
“嗯，好歹也是1000萬美元的生意，用這1000萬測試和撬動的又是最少大幾億美元的項目，這個幾億項目關聯著一個偌大的3g通訊市場，換了我，我也不會像言語上表現的那麼倉促。”方卓喝著茶，翻開秘書遞來的傳真文件。
德國電信的10萬臺預售是收取單臺99美元訂金，一共收取的就是990萬美元預售金。
現在易科與德國電信談的階梯銷量是以300萬臺銷量為起點，單單這個起點目標便涉及5.97億美元，而這個合約價還牽扯著最少兩年的話費套餐。
至於3g市場，這已經關聯德國電信挽救業績頹勢和利潤滑坡的整體戰略。
“請虞總批示。”方卓簡短瀏覽完諾基亞高管對芬蘭預售的談論，笑著把文件遞給虞紅。
虞紅接過一看，眉頭微皺，腦海中忽然浮現當初方總對索尼說過的類似的話。
依舊是網絡媒體。
相較於紙媒的速度，互聯網越來越能把觸角往各行各業蔓延。
這一次，易科mars在發佈會後突襲諾基亞大本營，本來沒怎麼被重視，但在媒體對諾基亞高管進行採訪後便得到態度鮮明的回應。
“諾基亞向來歡迎挑戰。”
“但我確實沒怎麼聽過易科這家公司。”
“噢，不對，這家公司的老闆是買了一支nba球隊嗎？那我倒是有印象。”
“一款觸屏手機是嗎？挺有意思的嘗試。”
“確實會有一部分消費者好奇嚐鮮，但僅憑觸屏和一些小花招可不行。”
“一旦消費者度過了好奇期，他們就會發現自己拿著的手機充滿各式各樣不成熟的問題，一旦他們玩夠了玩具，還是會發現什麼樣的手機才是不可或缺的。”
“每一年都會有手機廠商提出各種異想天開的小玩意，包括我們諾基亞內部也是這樣，但真正推向市場的產品必須是嚴謹的。”
“市場競爭很殘酷。”
“我很好奇，易科這家公司在度過消費者的嚐鮮時間後要怎麼辦？”
“非要我預測的話，我可能不得不遺憾的判斷，留給易科的時間不多了。”
霍勒頓是諾基亞的企業戰略主管，他接受網絡媒體採訪並直言不諱的下了判斷——易科公司必將深切的感受到手機市場的殘酷。
老牌手機廠商擁有著品牌、資金、專利、客戶群體等各方面的優勢，這是新入場玩家很難比擬的地方。
除了品牌粉絲、數碼極客、近期被蘋果宣傳吸引的路人、若干相關的網絡和線下媒體，恐怕最關注它情況的就是易科和t-mobile了。
據方卓收到的消息來看，手機行業的廠商沒給出明顯的關注。
或者，它們的關注沒有在公開渠道表現出來。
下午三點鐘，方卓和虞紅以及歐洲市場負責人之一的潘犇等人召開網絡會議，全盤捋了捋近期的工作，也無可避免的談到蘋果iphone的發售。
其中，有一項重點是廣告宣傳。
會議即將結束的時候，因為運營商的合作洽談比較順利，大家就比較輕鬆的探討了一番己方的廣告風格。
iphone的一個大規模廣告推送就是一隻手拿著手機進行操作，十分樸實無華。
蘋果公司當然不是拍不了華麗的廣告，而是觸屏手機對消費者來說還是新鮮玩意，這時候要以務實的“解釋型廣告”讓更多人明白是怎麼一回事。
但對易科來說，宣傳選擇就可以更放肆一些。
“谷歌那邊專門聯繫了我們，詢問8月份的安排，想在8月中旬給我們上上youtube的廣告。”
虞紅談到合作伙伴的情況。
今天聊起廣告正是因為谷歌鄭重其事的聯繫。
youtube是如今互聯網最火熱的視頻網站，自從被谷歌之後幾乎是一月一個臺階，而8月份是它打算試水網站盈利的時刻，將要在視頻播放前進行10-15秒的廣告。
因為是第一次嘗試投放廣告，谷歌方面生怕出現反彈，不打算讓易科mars第一時間推送，而是放在中旬的第二時間，以此先來觀察用戶的反應。
當方卓看到谷歌如此貼心的解釋，他真是由衷的感嘆——貼心到這個份上，真的是蜜月期裡的蜜月期。
一群人討論了一會，人在歐洲的潘犇笑著出聲:“其實，我們已經有廣告了。”
“德國電信前兩天開啟預售的時候直接從發佈會上剪了一段，我感覺這就是易科mars的第一支廣告。”
“我看了看，效果還真不錯。”
潘犇比硅谷這邊更瞭解細節。
“噢？那你散會後發來，我也看看。”方卓心生好奇。
潘犇點頭應下。
這場會議也就告一段落。
然而，就在方卓和虞紅討論iphone情況，觀看潘犇從歐洲發來廣告的時候，秘書劉宗宏及時送上了來自諾基亞對芬蘭智能機銷售的反應。
“德國電信是發佈會後4個小時就開啟預售，這4個小時急忙剪了發佈會片段也就算了，居然連芬蘭語也配上，還真是挺有效率。”虞紅髮表對德國電信操作的評價。
不管是萊禿還是歐洲總部，他們都對獨走預售解釋的比較模糊。
但事後再看，頗有幾分預謀已久。
“嗯，好歹也是1000萬美元的生意，用這1000萬測試和撬動的又是最少大幾億美元的項目，這個幾億項目關聯著一個偌大的3g通訊市場，換了我，我也不會像言語上表現的那麼倉促。”方卓喝著茶，翻開秘書遞來的傳真文件。
德國電信的10萬臺預售是收取單臺99美元訂金，一共收取的就是990萬美元預售金。
現在易科與德國電信談的階梯銷量是以300萬臺銷量為起點，單單這個起點目標便涉及5.97億美元，而這個合約價還牽扯著最少兩年的話費套餐。
至於3g市場，這已經關聯德國電信挽救業績頹勢和利潤滑坡的整體戰略。
“請虞總批示。”方卓簡短瀏覽完諾基亞高管對芬蘭預售的談論，笑著把文件遞給虞紅。
虞紅接過一看，眉頭微皺，腦海中忽然浮現當初方總對索尼說過的類似的話。
依舊是網絡媒體。
相較於紙媒的速度，互聯網越來越能把觸角往各行各業蔓延。
這一次，易科mars在發佈會後突襲諾基亞大本營，本來沒怎麼被重視，但在媒體對諾基亞高管進行採訪後便得到態度鮮明的回應。
“諾基亞向來歡迎挑戰。”
“但我確實沒怎麼聽過易科這家公司。”
“噢，不對，這家公司的老闆是買了一支nba球隊嗎？那我倒是有印象。”
“一款觸屏手機是嗎？挺有意思的嘗試。”
“確實會有一部分消費者好奇嚐鮮，但僅憑觸屏和一些小花招可不行。”
“一旦消費者度過了好奇期，他們就會發現自己拿著的手機充滿各式各樣不成熟的問題，一旦他們玩夠了玩具，還是會發現什麼樣的手機才是不可或缺的。”
“每一年都會有手機廠商提出各種異想天開的小玩意，包括我們諾基亞內部也是這樣，但真正推向市場的產品必須是嚴謹的。”
“市場競爭很殘酷。”
“我很好奇，易科這家公司在度過消費者的嚐鮮時間後要怎麼辦？”
“非要我預測的話，我可能不得不遺憾的判斷，留給易科的時間不多了。”
霍勒頓是諾基亞的企業戰略主管，他接受網絡媒體採訪並直言不諱的下了判斷——易科公司必將深切的感受到手機市場的殘酷。
老牌手機廠商擁有著品牌、資金、專利、客戶群體等各方面的優勢，這是新入場玩家很難比擬的地方。