第766章 新一年的管理會議

    這樣禮賢下士，又各種工資福利待遇給的高高的老闆，放到外面可以說千里挑一、萬里挑一。

    起了個頭，楊振興把舞臺讓給了劉建業，由他開始，在場的每一個人都總結匯報去年一整年的工作。

    不管是劉建業、許南、王儒這樣的公司高層管理，還是霍央、紀德康、張勇這些下面各店的店長，楊振興都認真的聽取他們的彙報，不時的在本子上記兩筆。

    等所有人發言完，楊振興握著筆，手指點著本子，對所有人說道:“通過剛才的彙報，可以看得出來大家的十分認真的工作。

    接下來咱們每個人暢所欲言，把過去一年在工作過程中，覺得哪些地方還不規範、覺得可以改進修改的地方說一說，多提提意見，咱們所有人一塊兒討論商議一下。”

    看到每個人你看我，我看你，許南首先站了出來。

    楊振興對許南這些年的工作是很滿意的，不過他微微皺了一下眉頭，瞥了眼旁邊坐著的劉建業，然後收回了目光。

    這個動作一瞬即逝，所以其他人都沒有注意到，大家都把注意力放在了許南身上。

    “這一年咱們公司旗下品牌，文泉春按照計劃繼續穩步發展，新成立的新德勝餐廳前後開了七家店面。

    大量的店面開設，在人員數量上造成了很大幅度的增加，以至於現在在人員管理方面，多少有些疏漏。

    我建議公司現在可以正式組建人力資源部門，把所有的招聘、培訓、薪酬績效和員工關係這些都集中在一起仔細的抓起來。”

    許南說完，呂衛紅隨即說道:“我同意許經理的建議，現在如果繼續按照之前的管理方式對員工進行管理，以後會變得更加困難。

    培訓由培訓基地那邊負責，工資由財務直接發放，招聘也是各家店張貼招聘廣告，中間缺少把控和統籌，一個疏忽就會造成大問題。”

    王儒也附和道:“培訓基地這邊確實在員工崗前培訓完以後，跟店面交接時，經常出現問題，大多都是溝通上不及時。