荒野悲歌 作品

第2057章 輕手遊的大勢

尤其是王放,他都震驚了。

他此前是暢遊的Ceo,不是周不器的嫡系,早就被排除在權力核心了。而且,寶開遊戲工作室屬於紫微星國際的遊戲事業部,此前跟暢遊無關。

所以王放對《吞吃魚》幾乎不怎麼了解。

這麼一聽,簡直難以置信,王放睜大眼睛,很是驚悚地說:“一款手機小遊戲的《吞吃魚》,前三季度的收入就達到了1.3億美元?《天龍八部》也才2.3億美元!”

周不器笑著看他一眼,很平靜地說:“所以做公司一定要踩住時代的大勢。現在的大勢,就是移動互聯網,就是手遊。國內有一家遊戲公司,也是上市公司叫完美世界,過去這幾年致力於做海外業務,收購了好幾家公司。其中有一筆投資很成功,是一家叫runic的遊戲公司,他們只花了840萬美元。”

唐·馬特里克果然是行業大佬,他竟然聽說過,笑著說:“《火炬之光》吧?”

周不器道:“對,runic公司主打的遊戲就是《火炬之光》,一款單機遊戲,賣得很好,給完美賺了幾百萬美元。然後,他們就想進一步投入,推出了《火炬之光》的網遊版。”

馬特里克搖搖頭,“網遊版真是虧大了。遊戲的改編、模仿,說來簡單,其實並不容易。別說模仿別人家的遊戲了,就算是模仿自己家的遊戲,失敗的概率也極高。”

周不器道:“一方面是遊戲品類的原因,這種偏大型的遊戲,上手門檻太高,不利於普及,改編難度也大,方向就更錯了,現在的大勢是手遊。《吞吃魚》賺了1.3億美元,《憤怒的小鳥》賺了多少?比《天龍八部》還多。這就是國際化路線、輕手遊路線的強勢之處。”

凱文·辻原是個日裔美國人,對此就有很豐富的經驗,“所有頂級的遊戲ip,往往都是輕遊戲,馬里奧、寶可夢的價值要比《魔獸世界》《天龍八部》還高。《憤怒的小鳥》已經出圈了,已經形成了一個大品牌,接下來要製作動畫了。”

輕遊戲的好處可太多了。

首先就是玩法簡單,普及度更廣。

其次是改編容易,更容易成功。不至於像《火炬之光》那樣,單機版大獲成功了,改編成網遊版直接虧吐血。

還有就是輕遊戲的投入少。

即便是輕遊戲,改編推出後也是勝少敗多。

如果是《鹿鼎記oL》《火炬之光oL》這種大型遊戲,上來就投入好幾千萬美元,一旦失敗了,那就虧死了。

輕遊戲投入低,就算失敗了影響也有限。

最後一點就是ip化更強,更容易出圈。《魔獸世界》《天龍八部》這種遊戲的抱枕、t恤、水杯、文具盒之類的衍生品,一定賣不過“憤怒的小鳥”、“會說話的貓”這種輕遊戲的品牌。

尤其是《會說話的貓》。

這款遊戲其實也就是近幾年很火爆,因為玩法單一,過些年熱度就褪去了,就不算是主流遊戲了。

可是,品牌已經構建起來了。

每年遊戲收入沒多少錢,但品牌授權的收入都能有好幾億美元……比如把品牌授權給t恤廠商,讓他們生產“貓家族”的t恤。

甚至可以拍成電影、動畫片。

(本章完)