第1835章 2萬人困境

這麼一看，還是低估了谷歌。



錯是錯了，人家是在全覆蓋地下注。



買大還是買小？



答：都買！



除非是周不器這種先知先覺，否則谷歌這種模式毫無疑問是最正確的。



百度在pC互聯網時代不比谷歌差多少，在移動互聯網時代就被迅速地拉開差距了。這就是決策性的錯誤，因為百度沒有同時買大買小，百度單方面下注了，而且選的方向是h5，這就大錯特錯了。



周不器很清楚h5不是未來的選擇，未來的手機應用，全都是以App的形式出現，還有一部分是App小程序，瀏覽器對智能手機的存在意義會越來越低，更不用說基於瀏覽器的h5應用了。



不過，他對h5不是太瞭解，向身邊的隨從遞了一個眼神，半開玩笑地說：“等回公司了，我們討論一下，要不要跟進h5的方向。”



簡單地參觀了一陣，拉里·佩奇就邀請周不器去了自己的辦公室，並沒有糾結於雙方過去幾個月發生的一些摩擦，嘆了口氣，“谷歌的管理現在遇到了一些麻煩。”



周不器問：“怎麼呢？”



拉里·佩奇道：“今年6月，谷歌的員工總數超過2萬人，人均營收明顯下降。業務的管理和組織結構方面都遇到了很大的挑戰。”



原來是管理上的麻煩，周不器點了點頭，“對科技公司來說，2萬人的確是一個門檻。”



拉里·佩奇詢問道：“你有什麼辦法嗎？”



周不器笑著說：“紫微星在國內的員工數才6000人，預計明年應屆生入職了，可以擴大到1萬名員工。我還沒有遇到這樣的麻煩，不過……我還真在這個層面學習過，有過一些準備。”



“是嗎？怎麼辦？”



拉里·佩奇虛心地向他請教，以周大老闆今天的成就和地位，給任何人當老師都是有資格的。



周不器道：“阿里去年的員工人數超過2萬人了，當時他們把十八個創始人都集體解聘，然後重新應聘，從而有一種……”



“總是第一天？”（亞馬遜的口號，Always_day_one。）



“對，就是這個意思。”



“有效果嗎？”



拉里·佩奇微微皺眉，感覺這一套有點形式主義。



周不器道：“有效果，阿里這一套簡單，是跟華為學的。華為你知道吧？也是我們國家的一家很棒的科技公司。”



拉里·佩奇點了點頭，“嗯，知道。”



周不器笑著說：“華為花了很多年，走了很多彎路才解決了這個問題，你要是有興趣可以研究一下華為的辦法。不過……我們國內的那一套，在國外不一定好用。”



拉里·佩奇顯然對華為和阿里沒什麼興趣，“我認為伱太謙虛了，這幾年我一直在關注著紫微星。我認為你為紫微星搭建的組織結構才是最好的。”



“是嗎？”



“對。”



“你不是一直在關注谷歌的創新性項目嗎？”周不器有些好笑，“怎麼關心起這麼無聊的問題了？”



拉里·佩奇嘆了口氣，很無奈地說：“谷歌這次的麻煩不小，這都幾個月了，遲遲沒有解決方案。施密特年紀大了，我打算讓他退居二線，我來當Ceo，來主導谷歌的結構改革。”