第741章 這樣的公司，這樣的國家……（2/2）

    ()        在齊政安撫人心的同時，人民日報無聲無息地發表了一篇文章《守好農業現代化的價值出口》，針對“嘉穀系合作社違約事件”做出了深入分析。

    ——文章稱“無論是農戶還是公司，誠信的小船一旦翻了，再想補救可就難了”，認為只有守住誠信的底線，國內的農業才能把握好現代化的風口……

    新華社、光明日報也相繼就這一事件發表了類似的評論文章。

    “所以，這算是官方表態了？”當翻譯好的文章擺在嘉吉農產品供應鏈亞太區總裁安博泰面前，他瀏覽了一遍後，如是問道。

    坐在他對面的，是島國丸紅穀物貿易部的特派代表太田明夫。

    相比於安博泰，後者稱得上是一名中國通了，還有閒心數了數文章數，才道:“這些都是中國的官媒，所以，基本可以看作是官方對嘉穀的支持態度了。”

    嘉吉可以代表傳統國際糧商，而丸紅是新興國際糧商的代表之一。能將他們聚集在一起的，自然是因為有共同的對手——中國的糧商之首，嘉穀。

    這樣一來，官方的表態對他們來說可不是什麼好消息。

    做國際糧商的，都會刻意維持與各國政府的關係，以本土為甚。在中國這個最大的新興市場，本土霸主嘉穀的官方人脈，自然不是他們能比擬的。但是，這麼短的時間內，就能爭取到官方明確表態支持，安博泰不能說他沒有一點意外。

    太田明夫也語氣唏噓的道:“看來，嘉穀的扶貧路線，很符合中國政府的心意。”

    安博泰皺了皺眉，也想起了之前看到的情報:即使旗下的農民合作社有背叛的跡象，嘉穀依然堅定的在貧困地區繼續推動農民合作社落地……

    安博泰沉默片刻，喃喃道:“這樣一個企業，究竟是……怎麼做大的？”

    按他的商業邏輯，實在很難理解嘉穀的“扶貧路線”。

    是，在大農業領域，跨國糧商也普遍向上追溯生產環節。如四大糧商，在播種初期，即與農民簽訂合約，提供種子、化肥、農藥乃至農機具、金融等，至收穫時再從農民手中以約定的定價模式來收購農產品。

    大家都是全產業鏈佈局，但他們的全產業鏈，與嘉穀的全產業鏈，並不是同一個“全產業鏈”。