第337章 沙漠裡的開荒牛 下

    正如劉師傅所說，利用生物固沙技術進行植被恢復，有效改善沙區土地性質，才能切實可行起到防風固沙作用。

    治沙是個系統工程，魏明對此已經有了充分的認識。

    繼成功在沙漠裡找到水源，甚至有可能改變西北生態後，他在嘉穀已經不是無名小卒了，因此更進一層，被提拔到嘉穀沙漠治理團隊管理層，負責協調推進沙漠生態恢復工作——簡單來說，就是種樹植草。

    但植樹種草更要有規劃。

    荒漠化之所以被稱作“地球的癌症”，一方面是因為它直接吞噬土地這個人類的生存之基，製造了一批又一批“生態難民”；另一方面，更在於防沙治沙是難題，“治理沙漠，就像把錢扔進無底洞”——投資大、週期長、見效慢。

    齊政就曾在嘉穀治沙動員會上指出:只有找到“生態、經濟、民生”的利益平衡點，才能激發治沙動力、積累治沙財力，實現可持續治沙。正所謂“治沙不治窮，到頭一場空”。

    尤其是在面對治沙團隊管理層時，齊政更加直言不諱:生態是基礎；經濟是動力，主要是指公司賺錢；民生是保障，主要是指政府保障。

    就拿加入嘉穀治沙戰的這批“臨時工”來說，如果將他們轉變為一種新身份:組建民工聯隊跟隨嘉穀種樹，成為種植工人；到嘉穀中工作，成為產業工人；帶動他們從事治沙旅遊產業，成為產業股東……每一種新身份，都能為他們帶來不菲的收入。

    如果嘉穀能做到這一步，政府不支持嘉穀，還會支持誰呢？

    當然，齊政著重強調了，生態是基礎！第一年甚至第二年，治沙團隊管理層都不要想著能有什麼產出，首先是要恢復生態，改良沙質土壤，為下一步開發打好基礎。

    此言一出，治沙團隊管理層都鬆了一口氣。投入這麼大，公司卻不急著營收，對他們而言，能更加從容地治沙了。

    按照大老闆的指示，嘉穀治沙團隊制定了確立“鎖住四周、滲透腹部，分割治理，以點帶面、探索產業”的治沙開發戰略，先通過南圍北擋鎖邊，將一百萬畝沙地通過綠化帶圍起來防止擴大，然後開展區域生態治理。同時採取“宜喬則喬，宜灌則灌，宜草則草，喬灌草結合”的治沙辦法。

    魏明就帶領著另一批員工在鋪好的草方格內開展“花式”綠植。

    在最靠近出水點的沙漠區域，水源充足，以改良土壤為主。

    嘉穀農資生產的海藻有機肥被源源不斷地運過來，除此之外，嘉穀實驗室的技術員們起早貪黑，在沙漠裡橫來豎往，取回了各種土壤剖面做精細的理化分析。