一碗豆花 作品
第一百二十二章 創業演講3
“第一步應該做什麼？三個字:找方向。
我曾經和一個老闆說過，一看你整天為小事忙的屁滾尿流就知道你能力有限，這就是你的極限。
一個最優秀的企業家，只需要做三件事:找人，找錢，找方向。
先說找方向。
而且這個重要性怎麼強調都不過分。
可以這麼說，只要站對了風口，豬都能飛上天。
但如果方向錯了，你再怎麼努力，都白費，或者說事倍功半。
你可能比別人多付出十倍的努力卻失敗了，而別人只是方向對了，卻輕而易舉的成功。”
無數觀眾眼睛已經放光，只等夏川告訴他們風口在哪，好飛上天。
“先說大方向。
改革的洪流滾滾向前。我們正在走向市場化、法制化的輝煌大道。這個方向是符合社會發展規律的，是不可逆轉的。小溪可以改道，但沒聽說長江水可以倒流。強行換個方向，只能氾濫成災。
偉人給了我們最高指引:科學技術是第一生產力。
這個你們可能覺得有點高大上，夠不著，那我補充一句:創新是引領發展的第一動力。
創新會吧？
生活中需要創新的地方太多了。
我每天走在街上都睜不開眼，怕創新多了撞到人。”
夏川的表情非常痛苦，觀眾哈哈大笑。
“比如衛生紙，這個是最常用的，現在的成卷衛生紙，還得雙手撕不麻煩嗎？我如果設計一款產品，不用撕就能用，有沒有需求？
肯定有啊。
創新的關鍵，就在於需求，你得瞄準需求去創新，這個需求越大，你的創新越賺錢。而不是你科技含量越高越賺錢，千萬記住這一點，需求。
需求這個東西，有些是能看見，有些是看不見的。
沒人喊著要用不需要撕的衛生紙，但你創新出來了，自然人人都覺得需要。
人所共知的需求都有人做，但潛在的需求才適合創新。
生活中的潛在需求到處都是。
舉個例子，比如食品的塑料包裝。
為什麼那些廠家就傲慢到這個程度，非得讓老百姓自己拿剪子剪開？
我跟你說，這些企業家都不合格，他們還是計劃經濟的老爺作風，早晚要被民營企業家淘汰。
如果不用剪子剪，能不能做到？
我曾經和一個老闆說過，一看你整天為小事忙的屁滾尿流就知道你能力有限，這就是你的極限。
一個最優秀的企業家，只需要做三件事:找人，找錢，找方向。
先說找方向。
而且這個重要性怎麼強調都不過分。
可以這麼說，只要站對了風口，豬都能飛上天。
但如果方向錯了，你再怎麼努力，都白費，或者說事倍功半。
你可能比別人多付出十倍的努力卻失敗了，而別人只是方向對了，卻輕而易舉的成功。”
無數觀眾眼睛已經放光，只等夏川告訴他們風口在哪，好飛上天。
“先說大方向。
改革的洪流滾滾向前。我們正在走向市場化、法制化的輝煌大道。這個方向是符合社會發展規律的，是不可逆轉的。小溪可以改道，但沒聽說長江水可以倒流。強行換個方向，只能氾濫成災。
偉人給了我們最高指引:科學技術是第一生產力。
這個你們可能覺得有點高大上，夠不著，那我補充一句:創新是引領發展的第一動力。
創新會吧？
生活中需要創新的地方太多了。
我每天走在街上都睜不開眼，怕創新多了撞到人。”
夏川的表情非常痛苦，觀眾哈哈大笑。
“比如衛生紙，這個是最常用的，現在的成卷衛生紙，還得雙手撕不麻煩嗎？我如果設計一款產品，不用撕就能用，有沒有需求？
肯定有啊。
創新的關鍵，就在於需求，你得瞄準需求去創新，這個需求越大，你的創新越賺錢。而不是你科技含量越高越賺錢，千萬記住這一點，需求。
需求這個東西，有些是能看見，有些是看不見的。
沒人喊著要用不需要撕的衛生紙，但你創新出來了，自然人人都覺得需要。
人所共知的需求都有人做，但潛在的需求才適合創新。
生活中的潛在需求到處都是。
舉個例子，比如食品的塑料包裝。
為什麼那些廠家就傲慢到這個程度，非得讓老百姓自己拿剪子剪開？
我跟你說，這些企業家都不合格，他們還是計劃經濟的老爺作風，早晚要被民營企業家淘汰。
如果不用剪子剪，能不能做到？