賈思特杜 作品
第381章會面
西蒙和珍妮特結婚後，老頭子在西蒙面前很有幾分‘本性畢露’的傾向，就像對自己幾個兒子一樣，很多時候說話都不會再那麼客氣。
聽老頭子直言自己的想法太蠢，西蒙並沒有反駁，耐心道:“即使遇到美國經濟持續惡化的狀況，依靠維斯特洛公司最近幾年的積累，大概也是能夠應付的。”
安東尼·約翰斯頓道:“維斯特洛公司的現有資產組合大部分發展勢頭都非常不錯。如果需要賣掉這些增長潛力很大的優質資產彌補收購mca和貝爾大西洋帶來的虧空，那就太不值得了。”
西蒙道:“這只是最糟糕狀態下的應對策略，並不一定成真。而且，到時候也並不一定需要出售那些資產，丹妮莉絲娛樂和貝爾大西洋本身也可以通過出售一部分股權的形式緩解資金壓力。”
諾曼·約翰斯頓接口道:“這樣的話，還不如現在就採取換股收購的策略，貝爾大西洋或許不行，丹妮莉絲娛樂這邊，以好萊塢對丹妮莉絲娛樂的看好，換股模式要比現金收購更容易獲得成功。”
“我其實也很希望能夠採用換股模式，”西蒙說著，又搖了搖頭，道:“不過，丹妮莉絲娛樂並沒有上市，換股收購，估值是一個非常麻煩的問題。”
《福布斯》雜誌8月初統計西蒙個人資產時對丹妮莉絲娛樂的估值為80億到100億美元。
西蒙相信，如果上市，丹妮莉絲娛樂的市值絕對能夠輕鬆衝破100億美元大關，哪怕150億美元甚至200億美元都不是沒有可能。
然而，現在的非上市狀態下，丹妮莉絲娛樂想要通過換股形式收購mca，自身估值很難超過100億美元，再加上要為mca股票支付很高的溢價，這種模式對於丹妮莉絲娛樂來說就非常吃虧。
雷蒙德·約翰斯頓突然問了一個似乎有些跑偏的問題:“瑟曦資本那邊，西蒙，你覺得未來幾年還會有比較合適的機會了嗎？”
西蒙知道老頭子指的對沖基金的事情。
如果瑟曦資本未來幾年還能夠通過類似以往幾次運作那樣獲得大筆資金，兩起收購帶來的鉅額債務風險就會降低很多。
這麼想著，西蒙道:“歐洲的動盪局勢應該會帶來一些機會，不過，瑟曦資本以後的發展重心將放在私募股權、資產管理和併購諮詢等方面。對沖基金的規模會壓縮在30億美元左右，同時也儘可能不去參與針對國家經濟層面的宏觀對沖，這樣可以避免遭遇目標國政府在維斯特洛公司其他涉足領域的針對。”
從1987年股災到眼下還在持續的原油期貨市場運作，西蒙雖然迅速為自己積累了大筆財富，但其實也引來了無數非議。
現在，維斯特洛公司在全球範圍內的娛樂、時尚、科技等產業都已經完成了初步佈局，想要這些產業能夠順利發展，就必須有所捨棄。
就像記憶中1992年的英鎊危機，如果瑟曦資本敢和索羅斯那樣肆無忌憚地做空英鎊，肯定能夠大賺一筆。然而，英國政府或許對瑟曦資本無可奈何，卻可以讓維斯特洛體系涉及的其他產業在英國寸步難行。
書房內都是聰明人，雷蒙德·約翰斯頓聽西蒙這麼說，不但沒有失望，反而讚賞地點點頭，語氣緩和地轉回剛剛的話題，道:“既然這樣，如果你堅持同時啟動兩起收購，又採取全現金策略，最好還是引入合作伙伴，這樣不只是現金壓力，其他方面的阻力也會減少很多。”
“我考慮過這種方案，雷。不過，兩家公司，如果mca引入合作資本，肯定還會在mca與丹妮莉絲娛樂融合過程中面臨資產估值問題。貝爾大西洋倒是很適合這麼做，卻沒有必要。畢竟，引入合作伙伴，或者是為了解決資金問題，或者雙方可以在技術或渠道方面形成互補，但這些都不是我需要的。維斯特洛公司完全可以籌集足夠的資金，貝爾大西洋本身也擁有非常雄厚的技術和渠道積累。我需要面對的，只是將來的貸款償還風險問題，但這樣的風險，維斯特洛公司完全可以承受。”
聽老頭子直言自己的想法太蠢，西蒙並沒有反駁，耐心道:“即使遇到美國經濟持續惡化的狀況，依靠維斯特洛公司最近幾年的積累，大概也是能夠應付的。”
安東尼·約翰斯頓道:“維斯特洛公司的現有資產組合大部分發展勢頭都非常不錯。如果需要賣掉這些增長潛力很大的優質資產彌補收購mca和貝爾大西洋帶來的虧空，那就太不值得了。”
西蒙道:“這只是最糟糕狀態下的應對策略，並不一定成真。而且，到時候也並不一定需要出售那些資產，丹妮莉絲娛樂和貝爾大西洋本身也可以通過出售一部分股權的形式緩解資金壓力。”
諾曼·約翰斯頓接口道:“這樣的話，還不如現在就採取換股收購的策略，貝爾大西洋或許不行，丹妮莉絲娛樂這邊，以好萊塢對丹妮莉絲娛樂的看好，換股模式要比現金收購更容易獲得成功。”
“我其實也很希望能夠採用換股模式，”西蒙說著，又搖了搖頭，道:“不過，丹妮莉絲娛樂並沒有上市，換股收購，估值是一個非常麻煩的問題。”
《福布斯》雜誌8月初統計西蒙個人資產時對丹妮莉絲娛樂的估值為80億到100億美元。
西蒙相信，如果上市，丹妮莉絲娛樂的市值絕對能夠輕鬆衝破100億美元大關，哪怕150億美元甚至200億美元都不是沒有可能。
然而，現在的非上市狀態下，丹妮莉絲娛樂想要通過換股形式收購mca，自身估值很難超過100億美元，再加上要為mca股票支付很高的溢價，這種模式對於丹妮莉絲娛樂來說就非常吃虧。
雷蒙德·約翰斯頓突然問了一個似乎有些跑偏的問題:“瑟曦資本那邊，西蒙，你覺得未來幾年還會有比較合適的機會了嗎？”
西蒙知道老頭子指的對沖基金的事情。
如果瑟曦資本未來幾年還能夠通過類似以往幾次運作那樣獲得大筆資金，兩起收購帶來的鉅額債務風險就會降低很多。
這麼想著，西蒙道:“歐洲的動盪局勢應該會帶來一些機會，不過，瑟曦資本以後的發展重心將放在私募股權、資產管理和併購諮詢等方面。對沖基金的規模會壓縮在30億美元左右，同時也儘可能不去參與針對國家經濟層面的宏觀對沖，這樣可以避免遭遇目標國政府在維斯特洛公司其他涉足領域的針對。”
從1987年股災到眼下還在持續的原油期貨市場運作，西蒙雖然迅速為自己積累了大筆財富，但其實也引來了無數非議。
現在，維斯特洛公司在全球範圍內的娛樂、時尚、科技等產業都已經完成了初步佈局，想要這些產業能夠順利發展，就必須有所捨棄。
就像記憶中1992年的英鎊危機，如果瑟曦資本敢和索羅斯那樣肆無忌憚地做空英鎊，肯定能夠大賺一筆。然而，英國政府或許對瑟曦資本無可奈何，卻可以讓維斯特洛體系涉及的其他產業在英國寸步難行。
書房內都是聰明人，雷蒙德·約翰斯頓聽西蒙這麼說，不但沒有失望，反而讚賞地點點頭，語氣緩和地轉回剛剛的話題，道:“既然這樣，如果你堅持同時啟動兩起收購，又採取全現金策略，最好還是引入合作伙伴，這樣不只是現金壓力，其他方面的阻力也會減少很多。”
“我考慮過這種方案，雷。不過，兩家公司，如果mca引入合作資本，肯定還會在mca與丹妮莉絲娛樂融合過程中面臨資產估值問題。貝爾大西洋倒是很適合這麼做，卻沒有必要。畢竟，引入合作伙伴，或者是為了解決資金問題，或者雙方可以在技術或渠道方面形成互補，但這些都不是我需要的。維斯特洛公司完全可以籌集足夠的資金，貝爾大西洋本身也擁有非常雄厚的技術和渠道積累。我需要面對的，只是將來的貸款償還風險問題，但這樣的風險，維斯特洛公司完全可以承受。”