賈思特杜 作品
第238章艾米的提醒
丹妮莉絲娛樂總部。
南希·布里爾剛下飛機就被司機接來這邊，來到艾米·帕斯卡爾辦公室外，恰好看到艾米送三位身材高挑的女郎走出辦公室。女郎們並不認識南希，但都很禮貌地和她打過招呼才轉身離開。
待三女離開，南希跟隨艾米走進辦公室，問道:“這就是老闆挑選的三位神奇女俠候選人？”
艾米轉到辦公桌後，點頭道:“是啊，公司為她們安排了幾個小角色，剛剛參加過試鏡。”
南希在艾米對面坐下，點評道:“我覺得穿黑色風衣的那個不錯。另外兩個，一個氣質太弱，一個偏向娃娃臉，都不太合適。”
“琳達·卡特也是娃娃臉啊，”艾米說著，在皮椅上坐下之後就直入主題道:“韋恩·休伊贊加下午打電話過來，他都要被你逼瘋了。”
百視達被韋恩·休伊贊加等人收購後，公司總部目前設立在科羅拉多州首府丹佛市南部的莫瑞典小城。
南希·布里爾昨天下午就飛去莫瑞典，計劃參加百視達今天上午的董事會議，這本來只是一次沒什麼重要議題的例行會議。
然而，南希在上午的會議上，突然聯合百視達董事會其他幾位董事一起對管理層施壓，要求百視達投入資金更新數據管理系統並增設專門的數據分析團隊。
入股百視達的過程中，丹妮莉絲娛樂就已經許諾三年內不干涉百視達的管理。不過，作為持股35%的第一大股東，無論是丹妮莉絲娛樂這邊還是百視達管理層都清楚，這種許諾不可能百分之百執行。
實際上，百視達此前就已經接受了丹妮莉絲娛樂關於在連鎖店內部增加周邊產品銷售櫃檯的建議，這份方案也是南希最早提出的。
因為高速的擴張節奏，百視達的資金一直都處在捉襟見肘狀態。
南希昨天下午抵達莫瑞典後，私下與韋恩·休伊贊加討論了自己關於數據處理方面的新方案。但因為這份方案的預算規模高達2000萬美元，韋恩·休伊贊加只能選擇拒絕。
然後就發生了上午的事情。
丹妮莉絲娛樂派駐百視達的董事權利暫時受到限制，但其他董事會成員卻沒有，南希另闢蹊徑地說服了那些人支持自己的方案。
明白了艾米直接從機場截下自己的意圖，南希從挎包裡掏出一份文件遞給她，一邊解釋道:“艾米，百視達店面數量的增加速度確實很快，但你能想象嗎，他們還在使用的基本上就是當初大衛·庫克開發的數據管理系統，這套系統只能非常原始的提供哪些錄像帶更加暢銷之類的簡單數據。如果只是幾十家上百家店面，大衛·庫克的管理系統還可以滿足需要。但如果連鎖店數量增加到數千家，這套系統就會顯得非常原始而低效。”
艾米聽著南希的解釋，翻開她遞過來的文件，原來是一份加州幾大城市百視達連鎖店經營狀況的調研報告。
待南希說完，艾米抬頭看了她一眼，道:“但是，南希，你這麼做之前，至少應該先和大家商議一下。”
“很抱歉，艾米，我昨天下午離開洛杉磯之前才剛剛拿到這份報告，”南希解釋了句，又道:“錄像帶連鎖業務的門檻非常低，如果只是一味地擴張規模，忽略企業經營水準的同步提高，我們最終只能得到一個被填食增肥到600磅連路都走不了的大胖子，稍微健康一些的競爭對手都能在跑道上輕易超越這家公司。”
艾米只是微微點頭，不再接話，認真閱讀起南希的這份調研報告。
南希在報告中通過一系列數據闡述了百視達升級數據管理系統並增加數據分析團隊的必要性。
沃爾瑪、阿爾迪等大型連鎖超市之所以成功，很大原因就是能夠儘可能讓利給顧客。然而，讓利這種事情並不是簡單的降價就可以的，短期的降價促銷作用並不會太大，這種策略必須是長期的。
於是問題就來了，你只有擁有足夠的利潤空間，才可以長期讓利給顧客。想要做到這一點，一家公司的運營成本就必須足夠低。
沃爾瑪、阿爾迪等公司正是通過精簡高效的管理體系成功做到了這一點。
同樣是連鎖零售業務，百視達在錄像帶連鎖領域的市場份額還只有5%左右，但如果想要做大，並持續在業內保持自己的優勢，就必須效仿沃爾瑪等公司的經營策略。
南希·布里爾剛下飛機就被司機接來這邊，來到艾米·帕斯卡爾辦公室外，恰好看到艾米送三位身材高挑的女郎走出辦公室。女郎們並不認識南希，但都很禮貌地和她打過招呼才轉身離開。
待三女離開，南希跟隨艾米走進辦公室，問道:“這就是老闆挑選的三位神奇女俠候選人？”
艾米轉到辦公桌後，點頭道:“是啊，公司為她們安排了幾個小角色，剛剛參加過試鏡。”
南希在艾米對面坐下，點評道:“我覺得穿黑色風衣的那個不錯。另外兩個，一個氣質太弱，一個偏向娃娃臉，都不太合適。”
“琳達·卡特也是娃娃臉啊，”艾米說著，在皮椅上坐下之後就直入主題道:“韋恩·休伊贊加下午打電話過來，他都要被你逼瘋了。”
百視達被韋恩·休伊贊加等人收購後，公司總部目前設立在科羅拉多州首府丹佛市南部的莫瑞典小城。
南希·布里爾昨天下午就飛去莫瑞典，計劃參加百視達今天上午的董事會議，這本來只是一次沒什麼重要議題的例行會議。
然而，南希在上午的會議上，突然聯合百視達董事會其他幾位董事一起對管理層施壓，要求百視達投入資金更新數據管理系統並增設專門的數據分析團隊。
入股百視達的過程中，丹妮莉絲娛樂就已經許諾三年內不干涉百視達的管理。不過，作為持股35%的第一大股東，無論是丹妮莉絲娛樂這邊還是百視達管理層都清楚，這種許諾不可能百分之百執行。
實際上，百視達此前就已經接受了丹妮莉絲娛樂關於在連鎖店內部增加周邊產品銷售櫃檯的建議，這份方案也是南希最早提出的。
因為高速的擴張節奏，百視達的資金一直都處在捉襟見肘狀態。
南希昨天下午抵達莫瑞典後，私下與韋恩·休伊贊加討論了自己關於數據處理方面的新方案。但因為這份方案的預算規模高達2000萬美元，韋恩·休伊贊加只能選擇拒絕。
然後就發生了上午的事情。
丹妮莉絲娛樂派駐百視達的董事權利暫時受到限制，但其他董事會成員卻沒有，南希另闢蹊徑地說服了那些人支持自己的方案。
明白了艾米直接從機場截下自己的意圖，南希從挎包裡掏出一份文件遞給她，一邊解釋道:“艾米，百視達店面數量的增加速度確實很快，但你能想象嗎，他們還在使用的基本上就是當初大衛·庫克開發的數據管理系統，這套系統只能非常原始的提供哪些錄像帶更加暢銷之類的簡單數據。如果只是幾十家上百家店面，大衛·庫克的管理系統還可以滿足需要。但如果連鎖店數量增加到數千家，這套系統就會顯得非常原始而低效。”
艾米聽著南希的解釋，翻開她遞過來的文件，原來是一份加州幾大城市百視達連鎖店經營狀況的調研報告。
待南希說完，艾米抬頭看了她一眼，道:“但是，南希，你這麼做之前，至少應該先和大家商議一下。”
“很抱歉，艾米，我昨天下午離開洛杉磯之前才剛剛拿到這份報告，”南希解釋了句，又道:“錄像帶連鎖業務的門檻非常低，如果只是一味地擴張規模，忽略企業經營水準的同步提高，我們最終只能得到一個被填食增肥到600磅連路都走不了的大胖子，稍微健康一些的競爭對手都能在跑道上輕易超越這家公司。”
艾米只是微微點頭，不再接話，認真閱讀起南希的這份調研報告。
南希在報告中通過一系列數據闡述了百視達升級數據管理系統並增加數據分析團隊的必要性。
沃爾瑪、阿爾迪等大型連鎖超市之所以成功，很大原因就是能夠儘可能讓利給顧客。然而，讓利這種事情並不是簡單的降價就可以的，短期的降價促銷作用並不會太大，這種策略必須是長期的。
於是問題就來了，你只有擁有足夠的利潤空間，才可以長期讓利給顧客。想要做到這一點，一家公司的運營成本就必須足夠低。
沃爾瑪、阿爾迪等公司正是通過精簡高效的管理體系成功做到了這一點。
同樣是連鎖零售業務，百視達在錄像帶連鎖領域的市場份額還只有5%左右，但如果想要做大，並持續在業內保持自己的優勢，就必須效仿沃爾瑪等公司的經營策略。