賈思特杜 作品
第927章 SolarCity
大致處理完這段時間丹妮莉絲娛樂的積累事務，西蒙在5月8日的週三啟程趕往舊金山，處理fusiontimes團隊的一次員工面試以及灣區這邊的其他工作。
經過幾個月時間地不斷篩選，fusiontimes、sorcity和spacex三家公司的框架基本搭建完成。
其中fusiontimes和sorcity兩家位於硅谷，spacex坐落在洛杉磯。
進度最快的spacex已經開始設計第一枚火箭。
fusiontimes的難度最大，團隊短時間內將會落腳在山景城的伊格瑞特園區，前期主要從事理論研究，待到fusiontimes的總部建造完成，才會進行實際的核聚變反應堆搭建工作。
至於sorcity，三家公司中，這家專注太陽能發電的企業似乎技術內涵最低，西蒙的重視程度一點不低。因為這家公司是三家企業中最有希望在較短週期內實現可持續商業運行的一個項目。
說起來，曾經時間線上的sorcity其實是馬斯克表弟成立的一家光伏產品分銷公司，因為一次性安裝光伏發電系統太過昂貴，sorcity公司開發了一種全新的商業模式，以租代售，先為用戶安裝太陽能發電系統，再在後續以用電租金的形式收取費用，而且用戶的發電系統還可以通過聯網形式將多餘電量出售。
其實這種商業模式的用電成本並不比一般電網收費低廉，只是有著清潔能源的噱頭，而且還確實能夠解決一些偏僻地區居民的用電問題，因此取得了成功，並且吸引了大批跟風者廣泛進場。
西蒙打算沿襲這種商業模式，不過，他的野心遠不止於此。
山景城，伊格瑞特園區。
sorcity公司總部的一間會議室內，上午完成了fusiontimes的面試，午餐之後，西蒙趕來這邊，此時正在與sorcity的五人核心科研小組商討這家剛剛組建完成公司的具體規劃。
核心科研小組，應對的是很多企業或科研機構的首席科學家制度。
西蒙最初也考慮三家公司都採取首席科學家制度，反覆斟酌後還是放棄。
一人計短。
而且，雖然西蒙是一個精英主義者，但他還是更相信團隊合作的力量，因此三家公司都採取了核心科研小組的架構策略，目前三家公司的核心科研小組都是五人，而且並不都是頂尖的科研人員，其中還包括諸如fusiontimes的艾曼紐爾·布蘭特這樣的偏管理型人員。
因為三家公司定位的核心都是商業公司，逐利而行，這也是西蒙曾經思考良久後確定此類公司能夠快速且長遠發展的根本。既然是商業公司，必然要注重成本控制和企業管理，西蒙可不會放任一群科學家瘋狂揮霍自己的財產，一切都必須可控。
因此，fusiontimes那邊，艾曼紐爾·布蘭特主動提出加盟後，西蒙很快同意，而且還直接任命女郎為fusiontimes公司總裁以及核心科研小組團隊成員。相比西蒙即使努力看過很多資料依舊只能算門外漢，擁有粒子物理學博士學位的艾曼紐爾要比他專業很多。
而且，西蒙更看重的還是艾曼紐爾的商業思維。
既懂得專業技術又精通企業管理，負責這樣的項目再合適不過。
spacex那邊，西蒙按照此類人才培養的自然是埃隆·馬斯克。不過，在此之前，西蒙不可能等待馬斯克成長，因此根據記憶招來了原時空中spacex的總裁，格溫·肖特維爾。
還是一個女人。
雖然是一個女人，但格溫·肖特維爾和艾曼紐爾·布蘭特一樣，都有著高智商和高學歷，今年33歲的格溫·肖特維爾擁有美國西北大學的機械工程和應用數學雙碩士學位，而且從1988年開始加盟nasa附屬的一家航天公司長達八年，工作履歷出色。
曾經的歷史上，格溫·肖特維爾在2002年加盟spacex，並且成為馬斯克的左膀右臂，主要負責spacex的日常運營。如果說馬斯克的思維理念引導了spacex的企業文化，那麼，真正將這種思維理念轉變為現實的，就是格溫·肖特維爾。
雖然提前了六年，但33歲的肖特維爾，在西蒙看來更加處在一個人的黃金年齡。
因此格溫·肖特維爾的任命和艾曼紐爾·布蘭特類似，spacex總裁兼核心科研小組成員。
既然兩家都是如此，sorcity這邊也就乾脆求全。
經過幾個月時間地不斷篩選，fusiontimes、sorcity和spacex三家公司的框架基本搭建完成。
其中fusiontimes和sorcity兩家位於硅谷，spacex坐落在洛杉磯。
進度最快的spacex已經開始設計第一枚火箭。
fusiontimes的難度最大，團隊短時間內將會落腳在山景城的伊格瑞特園區，前期主要從事理論研究，待到fusiontimes的總部建造完成，才會進行實際的核聚變反應堆搭建工作。
至於sorcity，三家公司中，這家專注太陽能發電的企業似乎技術內涵最低，西蒙的重視程度一點不低。因為這家公司是三家企業中最有希望在較短週期內實現可持續商業運行的一個項目。
說起來，曾經時間線上的sorcity其實是馬斯克表弟成立的一家光伏產品分銷公司，因為一次性安裝光伏發電系統太過昂貴，sorcity公司開發了一種全新的商業模式，以租代售，先為用戶安裝太陽能發電系統，再在後續以用電租金的形式收取費用，而且用戶的發電系統還可以通過聯網形式將多餘電量出售。
其實這種商業模式的用電成本並不比一般電網收費低廉，只是有著清潔能源的噱頭，而且還確實能夠解決一些偏僻地區居民的用電問題，因此取得了成功，並且吸引了大批跟風者廣泛進場。
西蒙打算沿襲這種商業模式，不過，他的野心遠不止於此。
山景城，伊格瑞特園區。
sorcity公司總部的一間會議室內，上午完成了fusiontimes的面試，午餐之後，西蒙趕來這邊，此時正在與sorcity的五人核心科研小組商討這家剛剛組建完成公司的具體規劃。
核心科研小組，應對的是很多企業或科研機構的首席科學家制度。
西蒙最初也考慮三家公司都採取首席科學家制度，反覆斟酌後還是放棄。
一人計短。
而且，雖然西蒙是一個精英主義者，但他還是更相信團隊合作的力量，因此三家公司都採取了核心科研小組的架構策略，目前三家公司的核心科研小組都是五人，而且並不都是頂尖的科研人員，其中還包括諸如fusiontimes的艾曼紐爾·布蘭特這樣的偏管理型人員。
因為三家公司定位的核心都是商業公司，逐利而行，這也是西蒙曾經思考良久後確定此類公司能夠快速且長遠發展的根本。既然是商業公司，必然要注重成本控制和企業管理，西蒙可不會放任一群科學家瘋狂揮霍自己的財產，一切都必須可控。
因此，fusiontimes那邊，艾曼紐爾·布蘭特主動提出加盟後，西蒙很快同意，而且還直接任命女郎為fusiontimes公司總裁以及核心科研小組團隊成員。相比西蒙即使努力看過很多資料依舊只能算門外漢，擁有粒子物理學博士學位的艾曼紐爾要比他專業很多。
而且，西蒙更看重的還是艾曼紐爾的商業思維。
既懂得專業技術又精通企業管理，負責這樣的項目再合適不過。
spacex那邊，西蒙按照此類人才培養的自然是埃隆·馬斯克。不過，在此之前，西蒙不可能等待馬斯克成長，因此根據記憶招來了原時空中spacex的總裁，格溫·肖特維爾。
還是一個女人。
雖然是一個女人，但格溫·肖特維爾和艾曼紐爾·布蘭特一樣，都有著高智商和高學歷，今年33歲的格溫·肖特維爾擁有美國西北大學的機械工程和應用數學雙碩士學位，而且從1988年開始加盟nasa附屬的一家航天公司長達八年，工作履歷出色。
曾經的歷史上，格溫·肖特維爾在2002年加盟spacex，並且成為馬斯克的左膀右臂，主要負責spacex的日常運營。如果說馬斯克的思維理念引導了spacex的企業文化，那麼，真正將這種思維理念轉變為現實的，就是格溫·肖特維爾。
雖然提前了六年，但33歲的肖特維爾，在西蒙看來更加處在一個人的黃金年齡。
因此格溫·肖特維爾的任命和艾曼紐爾·布蘭特類似，spacex總裁兼核心科研小組成員。
既然兩家都是如此，sorcity這邊也就乾脆求全。