賈思特杜 作品
第1577章：平臺經濟？！
傑瑞·霍爾見男人點頭，好奇道:“應該不容易拿下吧，愛馬仕的盈利能力很強，愛馬仕家族不會甘心放手的？”
“梅麗珊卓已經拿到愛馬仕21%的股份，單個的第一大股東，就算無法全盤收購，我們也能獲得相應的話語權。”西蒙道:“而且，蘇菲設想的也不是一定要全盤吃下愛馬仕，即使只作為一筆單純投資也非常值得，具體的，就看蘇菲和愛馬仕家族的談判結果。”
對於這筆收購，西蒙的態度其實比較樂觀。
主要在於，曾經企圖收購愛馬仕的路威酩軒，名聲實在是太差，因為lvmh旗下的很多品牌在被收購之後，原始團隊都會遭到清洗，經營理念也會發生很大變化。相比起來，梅麗珊卓雖然也一直看中對旗下品牌的控制權，但並沒有lvmh那麼極端。
因此，只要雙方交流得當，梅麗珊卓其實非常有希望獲得愛馬仕家族的認可，畢竟梅麗珊卓也不只是梅麗珊卓，還背靠著整個維斯特洛體系。愛馬仕家族應該明白，如果雙方鬧得太僵，這邊出手打壓，哪怕愛馬仕這樣最頂級的奢侈品牌，也不一定能扛住。
傑瑞·霍爾對索菲亞·費西更多還是羨慕，羨慕對方跟隨某個男人很早，因此能夠隨維斯特洛體系的成長一起創建偌大的梅麗珊卓集團，而她，只能依附丹妮莉絲小打小鬧一下。
這麼想著，霍爾忍不住道:“西蒙，梅麗珊卓旗下已經有那麼多品牌了，八十多個吧，涉及方方面面，而且還在持續擴張，蘇菲……嗯，我是說，梅麗珊卓的管理團隊，真能打理這麼龐大的一個產業集群嗎？”
西蒙能夠感受到女人語氣裡小小的酸意，笑著道:“以前確實不容易，現在，信息時代啊，公司管理也在與時俱進。最近幾年，蘇菲就一直在嘗試打造一個覆蓋整個梅麗珊卓集團的信息化管理系統，通過大量涉及時尚品牌各個運作環節的數據採集與分析，對集團內的所有品牌在生產、營銷、銷售乃至售後等等方面，做到儘可能的模板化統一管理，目前這一系統已經小有成效，更進一步完善之後，拓展再多的品牌都不是問題。”
傑瑞·霍爾顯然不是太懂，聽西蒙說完，目光裡還是疑惑。
西蒙耐心解釋道:“這其實是伴隨信息時代到來而產生的一個全新經濟模式，叫做平臺經濟。比如說，伊格瑞特旗下的亞馬遜商城，只是一套電子商務交易系統，能裝下多少個品牌，如果你體驗過網上購物，應該很清楚吧？”
平臺經濟，對於後來人而言，耳熟能詳，不過，當下還是西蒙悄悄提出來供維斯特洛體系各家企業掌門人參考實施的一個商業概念。
西蒙還進行了相當的拓展。
不只是社交網絡、搜索引擎、電子商務這些新科技信息平臺，在實體產業層面，結合當下的互聯網大數據技術，其實也可以進行一定的套用。
梅麗珊卓就是一個案例。
而且，西蒙還近乎一個資本家本能地，一直在將類似理念推行到維斯特洛體系所涉及到的各項產業當中。
比如烏克蘭的羅夫諾州，某種程度上，其實就是一個大平臺。
再比如，澳洲那邊，約翰斯頓控股對全球礦業資產的廣泛佈局。鋼鐵之外，約翰斯頓控股正在不斷佈局現代社會所需要的所有關鍵礦業領域，這其實也是在搭建一個超級大平臺。
歸根結底，西蒙個人歸納出的全新平臺經濟概念，終極追求還是兩個字，壟斷！壟斷資源、壟斷渠道、壟斷定價權等等，掌控能掌控的一切，最終獲得超額的利潤。
太陽底下沒有新鮮事。
因此，對於所謂的平臺經濟，其實還可以換一些稱呼。
比如電子商務，掌握一個超級平臺，制定規則，間接控制諸多企業的生死存亡並從中賺取鉅額利潤，這其實是‘辛迪加’。
再比如，當下的梅麗珊卓，直接吞併諸多奢侈品牌，形成一個規模龐大的超級時尚產業巨無霸，放在早前，這叫‘托拉斯’。沒錯，就是美國《謝爾曼反托拉斯法案》的那個‘托拉斯’。
還有，約翰斯頓控股掌握的必和必拓，私下已經與巴西的淡水河谷、英國的力拓等鐵礦石巨頭形成了默契，制定價格同盟，這叫‘卡特爾’。
最終的，整個維斯特洛體系，直接或間接控制了涉及各行各業不同領域的大筆資產，並擁有相當的主導地位，這其實是壟斷的終極形式，‘康采恩’，通俗一些，就是‘財閥’。
“梅麗珊卓已經拿到愛馬仕21%的股份，單個的第一大股東，就算無法全盤收購，我們也能獲得相應的話語權。”西蒙道:“而且，蘇菲設想的也不是一定要全盤吃下愛馬仕，即使只作為一筆單純投資也非常值得，具體的，就看蘇菲和愛馬仕家族的談判結果。”
對於這筆收購，西蒙的態度其實比較樂觀。
主要在於，曾經企圖收購愛馬仕的路威酩軒，名聲實在是太差，因為lvmh旗下的很多品牌在被收購之後，原始團隊都會遭到清洗，經營理念也會發生很大變化。相比起來，梅麗珊卓雖然也一直看中對旗下品牌的控制權，但並沒有lvmh那麼極端。
因此，只要雙方交流得當，梅麗珊卓其實非常有希望獲得愛馬仕家族的認可，畢竟梅麗珊卓也不只是梅麗珊卓，還背靠著整個維斯特洛體系。愛馬仕家族應該明白，如果雙方鬧得太僵，這邊出手打壓，哪怕愛馬仕這樣最頂級的奢侈品牌，也不一定能扛住。
傑瑞·霍爾對索菲亞·費西更多還是羨慕，羨慕對方跟隨某個男人很早，因此能夠隨維斯特洛體系的成長一起創建偌大的梅麗珊卓集團，而她，只能依附丹妮莉絲小打小鬧一下。
這麼想著，霍爾忍不住道:“西蒙，梅麗珊卓旗下已經有那麼多品牌了，八十多個吧，涉及方方面面，而且還在持續擴張，蘇菲……嗯，我是說，梅麗珊卓的管理團隊，真能打理這麼龐大的一個產業集群嗎？”
西蒙能夠感受到女人語氣裡小小的酸意，笑著道:“以前確實不容易，現在，信息時代啊，公司管理也在與時俱進。最近幾年，蘇菲就一直在嘗試打造一個覆蓋整個梅麗珊卓集團的信息化管理系統，通過大量涉及時尚品牌各個運作環節的數據採集與分析，對集團內的所有品牌在生產、營銷、銷售乃至售後等等方面，做到儘可能的模板化統一管理，目前這一系統已經小有成效，更進一步完善之後，拓展再多的品牌都不是問題。”
傑瑞·霍爾顯然不是太懂，聽西蒙說完，目光裡還是疑惑。
西蒙耐心解釋道:“這其實是伴隨信息時代到來而產生的一個全新經濟模式，叫做平臺經濟。比如說，伊格瑞特旗下的亞馬遜商城，只是一套電子商務交易系統，能裝下多少個品牌，如果你體驗過網上購物，應該很清楚吧？”
平臺經濟，對於後來人而言，耳熟能詳，不過，當下還是西蒙悄悄提出來供維斯特洛體系各家企業掌門人參考實施的一個商業概念。
西蒙還進行了相當的拓展。
不只是社交網絡、搜索引擎、電子商務這些新科技信息平臺，在實體產業層面，結合當下的互聯網大數據技術，其實也可以進行一定的套用。
梅麗珊卓就是一個案例。
而且，西蒙還近乎一個資本家本能地，一直在將類似理念推行到維斯特洛體系所涉及到的各項產業當中。
比如烏克蘭的羅夫諾州，某種程度上，其實就是一個大平臺。
再比如，澳洲那邊，約翰斯頓控股對全球礦業資產的廣泛佈局。鋼鐵之外，約翰斯頓控股正在不斷佈局現代社會所需要的所有關鍵礦業領域，這其實也是在搭建一個超級大平臺。
歸根結底，西蒙個人歸納出的全新平臺經濟概念，終極追求還是兩個字，壟斷！壟斷資源、壟斷渠道、壟斷定價權等等，掌控能掌控的一切，最終獲得超額的利潤。
太陽底下沒有新鮮事。
因此，對於所謂的平臺經濟，其實還可以換一些稱呼。
比如電子商務，掌握一個超級平臺，制定規則，間接控制諸多企業的生死存亡並從中賺取鉅額利潤，這其實是‘辛迪加’。
再比如，當下的梅麗珊卓，直接吞併諸多奢侈品牌，形成一個規模龐大的超級時尚產業巨無霸，放在早前，這叫‘托拉斯’。沒錯，就是美國《謝爾曼反托拉斯法案》的那個‘托拉斯’。
還有，約翰斯頓控股掌握的必和必拓，私下已經與巴西的淡水河谷、英國的力拓等鐵礦石巨頭形成了默契，制定價格同盟，這叫‘卡特爾’。
最終的，整個維斯特洛體系，直接或間接控制了涉及各行各業不同領域的大筆資產，並擁有相當的主導地位，這其實是壟斷的終極形式，‘康采恩’，通俗一些，就是‘財閥’。