賈思特杜 作品
第1573章：我們的時代
西蒙回到洛杉磯，因為時差緣故，美國東海岸還是2月13日。
二零零零年度的情人節檔期已經在此前的2月11日開啟，丹妮莉絲這邊，除了西蒙特別關注的莉娜·凱恩和安妮卡·塞特爾兩女負責的新版《我為瑪麗狂》，同一天還有另外一部美國甜姐梅格·瑞恩主演的愛情片《擁抱黎明》。以及，再前一週的2月4日，還有一部新線影業出品好萊塢老牌動作男性尚格·雲頓主演的犯罪動作片《後發制人》上映。
其中《後發制人》製作成本為2500萬美元，好萊塢流水的硬漢美女飆車槍戰，口碑卻非常不錯，綜合媒體評分達到8.1分，2月4日到2月10日的開畫首周，斬獲2683萬美元票房，並因此良好開局成功跨入情人節檔期的競爭。
再說《擁抱黎明》，相比《我為瑪麗狂》只是披著點愛情外皮的低俗喜劇類型，梅格·瑞恩的這部新作則是非常正統的愛情片，講述一對因為各自過往同樣患有失眠症的曼哈頓男女意外相逢然後相知相愛並相互治癒的浪漫故事，丹妮莉絲本部發行，製作成本3000萬美元，提前進行的首映禮，口碑一般，綜合媒體評分為7.3分。
不過，因為影片中一首與片名同名插曲《擁抱黎明》意外非常受歡迎，這部電影也展現出了不錯的市場前景。
最後就是《我為瑪麗狂》，製作成本只有1600萬美元，丹妮莉絲同期三部電影中預算最低的一部，而且，口碑在首映之後解禁，6.3分的綜合媒體評分，也是口碑最低的一部。
這讓新世界影業的宣發團隊多少有些擔心，畢竟因為西蒙的特別關注，這部電影的發行力度也是最強，萬一砸了，當然不會傷筋動骨，只是這個情人檔的成績相較另外兩家兄弟廠牌，可能會有些難看。
隨後的事實，再次證明了丹妮莉絲當下在好萊塢的霸主地位，那種連自家團隊經常都不太適應的強勢。
憑藉週末三天連帶2月14日一個週一的四天熱門，2月11日到2月17日的一個票房周，北美電影市場單週票房體量創下了2000年開年後的一個小新高，達到1.6億美元。
其中，丹妮莉絲娛樂的三部電影，直接霸佔了前三名。
榜單首位就是最讓人擔憂的《我為瑪麗狂》，這部無論是成本還是口碑都不如丹妮莉絲另外兩部影片的低俗惡搞喜劇，宣傳階段號稱成年人的《美國派》，開畫七天最終斬獲了3912萬美元票房。
意外是真意外。
哪怕有著《老友記》走出的同樣屬於美國甜姐的詹妮弗·安妮斯頓，但這種明顯的《週六夜現場》段子風格，好吧，對於很多不喜歡的觀眾而言，為何能夠開畫一週就拿到接近4000萬美元票房，簡直不可理喻。
不過，對於熟悉目前好萊塢格局的一些人而言，情理之中。
因為當下的好萊塢，丹妮莉絲娛樂的優勢是全方位的。
比如製片環節，丹妮莉絲能夠更加容易以相對更低的代價吸引最優秀的電影人加盟，就像這次的詹妮弗·安妮斯頓，即使《老友記》已經完結，‘瑞秋’的號召力，正常情況下，也不是一部1600萬美元的小成本製作能夠吸納。不過，因為丹妮莉絲的緣故，‘瑞秋’就這樣加盟了。
再說宣傳，以丹妮莉絲乃至整個維斯特洛體系目前掌控的傳媒資源，自家公司旗下的影片，100萬的宣傳成本，只要運作得當，效果放大到500萬乃至1000萬，都輕而易舉。
對比起來，哪怕同樣是好萊塢老牌的大製片廠，比如當下弱勢的派拉蒙或迪斯尼，砸1000萬的宣發，最好的結果，也就只是1000萬，一旦與丹妮莉絲對壘，這邊稍微操作一下，1000萬轉眼就要縮水到500萬乃至更低。
最後，關於發行，即使現階段美國大部分影院都處在獨力運營狀態，但，除非它們不想從丹妮莉絲這裡拿到更多熱門影片的拷貝，否則，對於丹妮莉絲娛樂出品的所有影片，各大影院都必須給出最優質的放映廳和最黃金的排片時段，甚至影院大廳內都必須張貼更多丹妮莉絲出品影片的海報。
所有的結果，很簡單，還是此消彼長。
這一次的《我為瑪麗狂》，就是再一次的結果印證。然後，或許放在其他製片廠，哪怕意外契合了觀眾口味，首周大概也只是兩三千萬的票房體量，在丹妮莉絲的全方位強勢宣發之下，直接飆到接近4000萬的票房。
二零零零年度的情人節檔期已經在此前的2月11日開啟，丹妮莉絲這邊，除了西蒙特別關注的莉娜·凱恩和安妮卡·塞特爾兩女負責的新版《我為瑪麗狂》，同一天還有另外一部美國甜姐梅格·瑞恩主演的愛情片《擁抱黎明》。以及，再前一週的2月4日，還有一部新線影業出品好萊塢老牌動作男性尚格·雲頓主演的犯罪動作片《後發制人》上映。
其中《後發制人》製作成本為2500萬美元，好萊塢流水的硬漢美女飆車槍戰，口碑卻非常不錯，綜合媒體評分達到8.1分，2月4日到2月10日的開畫首周，斬獲2683萬美元票房，並因此良好開局成功跨入情人節檔期的競爭。
再說《擁抱黎明》，相比《我為瑪麗狂》只是披著點愛情外皮的低俗喜劇類型，梅格·瑞恩的這部新作則是非常正統的愛情片，講述一對因為各自過往同樣患有失眠症的曼哈頓男女意外相逢然後相知相愛並相互治癒的浪漫故事，丹妮莉絲本部發行，製作成本3000萬美元，提前進行的首映禮，口碑一般，綜合媒體評分為7.3分。
不過，因為影片中一首與片名同名插曲《擁抱黎明》意外非常受歡迎，這部電影也展現出了不錯的市場前景。
最後就是《我為瑪麗狂》，製作成本只有1600萬美元，丹妮莉絲同期三部電影中預算最低的一部，而且，口碑在首映之後解禁，6.3分的綜合媒體評分，也是口碑最低的一部。
這讓新世界影業的宣發團隊多少有些擔心，畢竟因為西蒙的特別關注，這部電影的發行力度也是最強，萬一砸了，當然不會傷筋動骨，只是這個情人檔的成績相較另外兩家兄弟廠牌，可能會有些難看。
隨後的事實，再次證明了丹妮莉絲當下在好萊塢的霸主地位，那種連自家團隊經常都不太適應的強勢。
憑藉週末三天連帶2月14日一個週一的四天熱門，2月11日到2月17日的一個票房周，北美電影市場單週票房體量創下了2000年開年後的一個小新高，達到1.6億美元。
其中，丹妮莉絲娛樂的三部電影，直接霸佔了前三名。
榜單首位就是最讓人擔憂的《我為瑪麗狂》，這部無論是成本還是口碑都不如丹妮莉絲另外兩部影片的低俗惡搞喜劇，宣傳階段號稱成年人的《美國派》，開畫七天最終斬獲了3912萬美元票房。
意外是真意外。
哪怕有著《老友記》走出的同樣屬於美國甜姐的詹妮弗·安妮斯頓，但這種明顯的《週六夜現場》段子風格，好吧，對於很多不喜歡的觀眾而言，為何能夠開畫一週就拿到接近4000萬美元票房，簡直不可理喻。
不過，對於熟悉目前好萊塢格局的一些人而言，情理之中。
因為當下的好萊塢，丹妮莉絲娛樂的優勢是全方位的。
比如製片環節，丹妮莉絲能夠更加容易以相對更低的代價吸引最優秀的電影人加盟，就像這次的詹妮弗·安妮斯頓，即使《老友記》已經完結，‘瑞秋’的號召力，正常情況下，也不是一部1600萬美元的小成本製作能夠吸納。不過，因為丹妮莉絲的緣故，‘瑞秋’就這樣加盟了。
再說宣傳，以丹妮莉絲乃至整個維斯特洛體系目前掌控的傳媒資源，自家公司旗下的影片，100萬的宣傳成本，只要運作得當，效果放大到500萬乃至1000萬，都輕而易舉。
對比起來，哪怕同樣是好萊塢老牌的大製片廠，比如當下弱勢的派拉蒙或迪斯尼，砸1000萬的宣發，最好的結果，也就只是1000萬，一旦與丹妮莉絲對壘，這邊稍微操作一下，1000萬轉眼就要縮水到500萬乃至更低。
最後，關於發行，即使現階段美國大部分影院都處在獨力運營狀態，但，除非它們不想從丹妮莉絲這裡拿到更多熱門影片的拷貝，否則，對於丹妮莉絲娛樂出品的所有影片，各大影院都必須給出最優質的放映廳和最黃金的排片時段，甚至影院大廳內都必須張貼更多丹妮莉絲出品影片的海報。
所有的結果，很簡單，還是此消彼長。
這一次的《我為瑪麗狂》，就是再一次的結果印證。然後，或許放在其他製片廠，哪怕意外契合了觀眾口味，首周大概也只是兩三千萬的票房體量，在丹妮莉絲的全方位強勢宣發之下，直接飆到接近4000萬的票房。