第112章 買車了？

    一頓酒，唐俊喝得悶得很，倒不是因為陳林彬在一旁高談闊論，指點江山，而是喝起來就沒完沒了，他現在有多少事情要辦啊，村裡同時開工的工地就有四個。

    四個工地，加上正在搭建的砂廠有五個工地，每一個工地每天有多少事情需要找唐俊協調的？別的工地不說，就說大面山通往平臺山的這一條路，路線勘測是邊修邊勘測，修路經過的地方需要佔老百姓山林田地的，這都是要有相應補償的。

    但凡涉及到需要協調老百姓關係問題的事情，唐俊必須親自主抓，為什麼呢？因為幹群關係在基層是重點，如果一個村委會班子搞不好乾群關係，那脫貧致富，搞經濟建設就是空談。

    村委會的班子要有領導力，要有權威性，要能夠讓老百姓信任，這是非常重要的。老百姓也有從眾的心理，村裡決定的項目如果大家都支持，很多人也會從眾都支持，那樣萬眾一心，幹事情就事倍功半。

    如果班子沒有公信力，不管村裡做什麼決策老百姓下意識的就懷疑，村裡的工作就難以推進。唐俊在村裡幹了這麼久，對這一點太有經驗了。

    杜祖學當初為什麼在村裡很多事情幹不下去了，就是因為在一部分老百姓的心中，杜祖學就是個貪官，不管杜祖學幹什麼事情，老百姓下意識的都會覺得杜祖學那是自己想撈錢。

    在這樣的氣氛之下，紅魚村村委會的工作真的難開展，其實客觀的說杜祖學也是想幹事情的，比如他賣了五組的山林之後，得到的那些錢他沒有分給村民，但也沒有進自己的腰包，而是他把錢都投入給二組修橋了。

    二組的兩個石拱橋就是村裡自己籌備的資金修起來的，但是老百姓不買賬，覺得他修橋那也是替杜平搞業務，因為他兒子杜平就是開農用車的，修橋需要的石材，水泥，鋼筋那都是他兒子的車拉的嘛！

    總之一句話，唐俊總結的基層工作經驗就是要搞好乾群關係，而要搞好關係最重要的一點就是心中無私路自寬。

    因此唐俊在村裡忙得團團轉，?很多時候他就是忙於溝通，他必須及時瞭解老百姓的想法，急群眾所急，想群眾所想，如果做不到那一點，他覺得自己這個支部書記可能難有作為。

    陳林彬今天是酒宴的主角，他微醺醉意了，端著酒杯對唐俊道:“唐俊，作為黃土坪本鄉本土的人，我真的感謝你為我們黃土坪幹了這麼多事，紅魚村的老百姓是幸福的，哈哈！”

    他哈哈一笑，唐俊不說話，因為看陳林彬這架勢他就知道後面有“但是”的轉折。

    果然陳林彬笑過之後，道:“但是……你還是不瞭解我們黃土坪，我們黃土坪的優勢不是有幾畝地，我們的視線不能放在種地上面，也不能放在簡單的要致富先修路上面，那樣的視野太狹窄了……”

    陳林彬指點江山，頗有一股要幹大事的氣度，然後便大談黃土坪得天獨厚的旅遊資源，說什麼菩薩洞啊?，裡面有一尊鐘乳石天然形成的菩薩相，在解放前的時候很多老百姓生病了，就進菩薩洞朝拜，結果大病得以痊癒。