第2212章 叫牌技巧

    左側代表深深點頭:“我們始終只圍繞錢的多少，沒白書計考慮這麼細緻，慚愧慚愧。”

    “第三，針對11戶遇難者家庭，公交公司、路橋公司承諾提供共11個行政或後勤崗位，年齡在22週歲以上45週歲以下均可入職，待遇與普通員工一樣，”白鈺微笑道，“讓兩家公司一次性多賠幾百萬，畢竟是企業可能承受不了，但細水長流每月多支幾位員工工資是可以的，反正要招人，先解決困難家庭問題嘛，二位覺得怎樣？”

    真是很意外的提議。

    如果公務員、事業單位肯定是天上掉餡餅，現行“逢進必考”體制下也不會哪個領導敢這樣承諾；但公交公司和路橋公司又非純粹企業，實質相當於戴了公字帽的企業化經營的公共服務單位，遠比工廠、商場、私營企業穩當得多。

    兩位代表低低商量了會兒，左側代表道:“白書計提的三條，嗯，內容很豐富，也，也很切合咱們老百姓實際。事關重大，我們想回去向所有遇難者家屬做個通報，爭取統一起來儘快簽訂協議。”

    白鈺頜首，道:“可以就框架內的細節進行商討，但大方向最好不要變了，以免生出周折。”

    這就是縣委書計的威嚴，哪怕談判性質都可以居高臨下提要求，而兩位代表只能唯唯諾諾。

    回到辦公室，白鈺吩咐尹昕宇道:“請路縣長過來一下。”

    雖說同在一幢樓，兩個辦公室不過步行幾分鐘，平時書計和縣長之間卻絕少串門；非但如此，常委之間若無特殊情況也不會輕易串門，這也是基層約定俗成的規矩——領導之間儘量避免私下接觸。

    到了高層則有明文規定具體約束措施，不在書中交待。

    同為主正大吏，白鈺不會輕易到路冠佐辦公室，看上去書計主動向縣長彙報工作似的；路冠佐呢也沒有向白鈺彙報工作的義務，有事端到常委會上商量唄。

    接到電話，路冠佐故意等了五六分鐘才捧著茶杯夾著筆記本踱進來，先發制人道:

    “聽說白書計提了三條意見把遇難者家屬代表鎮住了？”

    白鈺笑笑:“請坐請坐……怎麼講呢，冠佐唱黑臉，我唱紅臉，大家齊心協力圓滿解決問題就行了。請你過來就是商量還有六位獲救乘客的問題，按說人沒事了萬事大吉，可事實上部分乘客生不如死，嚴重心理創傷的、精神恍惚的、至今躺在醫院接受治療的，我想是不是出個一攬子方案一次性解決問題，免得留下後患？”

    路冠佐眉頭緊鎖:“不瞞白書計，我正為這事發愁……得抑鬱症的要是自殺，家屬還得跑到縣府大院鬧；治療精神問題又是長期且緩慢的過程，醫療費用怎麼辦？不是我說狠心話，活人比死人難辦。”

    “乾脆，也讓這六位享受同等待遇——賠償金略少點，比如60萬降到30萬但其它兩條照樣享受，前提是作為放棄追償等承諾，冠佐覺得呢？”

    “倒……倒也是個辦法，不過要放到第二批防止死難者家屬心理不平衡，我現在就怕他們之間相互比較，唉！”