甜沫但不甜 作品

第328章 劉建業的幫助

    上廁所都這樣麻煩,洗澡就更不要說了。

    楊振興的提議被楊興盛一一採納,在這次翻修的過程裡,也對廁所浴室還有廚房進行了針對性的設計修建。

    反正家裡頭別的不多,就空屋子多。

    那麼多屋子放那裡閒著也是閒著,還不如利用起來方便家裡人的生活。

    ……

    自己提出的意見被採納,楊振興也沒有繼續關心其他問題。

    不是說他不去關心,而是爺爺把擔子都壓到他的身上後,他沒有閒工夫去操心別的事情。

    原來楊振興只是參加過店裡開的會議。

    最大程度的干預經營也僅有新店開業時提出意見那一次,結果還失敗了。

    可以說楊振興之前從來都沒有參與過店裡面的經營管理。

    第一次被架到這個位置上。

    剛開始的時候楊振興確實有些手足無措,不知道該如何應對。

    但隨著店裡的管理們耐心的講解和指導,現在他多少已經明白了自己需要做哪些事情。

    總來的說就是就是簡單的兩點:控制和管理。

    控制成本、控制員工狀態、控制計劃完成。

    管理店裡的組織架構、財務預算、資產和店裡的經營。

    看似十分簡單,其實要看怎樣去解決應對。

    掌握的好,管理起來其實一點兒也不難,可方式方法不對,費時費力最後還得不到效果。

    這時候,劉建業給與了楊振興巨大的幫助。

    雖然他經驗上遠不如張壽海呂衛紅這幾位常年在管理位上的老人豐富。

    但是他的學習、思維能力和接受程度要比這幾個人更強。

    尤其是學習了楊振興買回來的兩本國外相關專業書籍。

    結合平時跟張壽海學習到的知識,加上日常實踐檢驗。

    現在就算讓劉建業去管理一個小型的飯館,以他的能力也綽綽有餘。

    “楊哥,你買的那兩本書真的很好,基礎的東西全都有涉及到,你先看這兩本書就可以,不需要太著急全掌握更多東西。”

    晚上下班,劉建業回家後拿著那兩本書對楊振興說道: