第265章 戴上緊箍

　　有些強勢部門如公安、消防等並沒有設立服務點。

　　葉明昊的思路是在政務中心專門開設企業服務中心，涉及到的部門都要安排專人，設置延伸服務，一條龍解決企業所需辦理的各項業務，讓企業只跑一個地方，相關資料流程一次性公示清楚。

　　同時集中以後，管理也更加方便。

　　有誰曠工，在哪個環境受阻，一目瞭然。

　　甚至都不用專門安排人監督，直接在服務中心安裝監控，不定期地進行抽查，效率、態度問題一下子就解決了。

　　這個思路，葉明昊其實也是參考借鑑銀行的標準化服務。

　　一站式集中服務中心建設，實際上是對縣直機關職能的一次整合。

　　除了在政務中心劃定專門的工作區域，關鍵是還要通過網絡通訊，將各單位的受理窗口與後續審查審批人員聯動起來。

　　這就需要發揮網絡信息技術的作用。

　　更是需要發揮各個單位協調工作的能力。

　　畢竟，很多工作並不是受理窗口一個人搞定的，受理以後還需要後續部門、領導審批等等。

　　因此，一個窗口的效率，並不一定代表整個單位的效率。

　　如果窗口效率很高，三兩下就收集好了資料，但是傳輸回去以後，後面的人沒有及時審理，也會存在拖延時間效率不高的問題。

　　還有些資料是需要使用印章、簽字的，也只能通過遠程掃描件預審，讓客戶及下一步流程所涉及的單位預先知道結果然後及時開展作業，相應的資料則需要後續傳遞。

　　因此。

　　對於企業來說，這裡是一站式服務中心。

　　但是對於各個單位來說，這裡是延伸出來的窗口，後續還有很長的流水線。

　　對這些單位來說，是一個很大的考驗。

　　這在全省應該是第一家。

　　也算是一個創舉。

　　正因為這樣，範明博、姜紫霞都十分重視。

　　有了這兩位主要領導的親自關注，推動起來才能更快見效。

　　俗話說，老大難，老大難，老大重視就不難。

　　營商環境的優化是一個持續的問題，一直都在說，但效果都不明顯。

　　葉明昊希望通過這個一站式服務中心，徹底解決這個問題。

　　協調好政務中心辦公區域以後，葉明昊又讓辦公室聯繫了三大通訊運營商座談，向他描述了自己的思路和想法，請他們在技術上進行支持。