第601章 社會工作部人選考評方法

 第二天，在常委會議上，侯小偉宣佈了最終決策。“經過各位常委推薦和專家組評審，我決定任命郝成擔任社會工作部部長職位。希望大家能夠全力支持他，在新的崗位上發揮自己的才能，為社區服務和民生福祉做出更大貢獻。”

 侯小偉和常委們就社會工作部部長是否是常委單位展開了激烈討論。

 侯小偉認為，社會工作部部長應該成為常委單位的一員。他指出，社會工作部負責協調和推動社會福利政策的制定與實施，以及信訪、兩新工委，非公黨建、社區發展和心理健康支持等方面的工作。這些領域與人民群眾的切身利益息息相關，需要高度重視和專業管理。將社會工作部納入常委單位可以提升其地位和影響力，使其能夠更好地發揮作用。

 然而，一些常委們對此持不同意見。

 他們擔心將社會工作部列為常委單位可能導致資源分散、職能重疊，並增加行政層級。他們認為，社會工作部應該保持相對獨立的組織架構，以更好地服務於社區居民和弱勢群體，並與其他相關部門進行緊密合作。

 在激烈的討論中，侯小偉進一步解釋了將社會工作部納入常委單位的優勢。

 他強調，通過整合資源、加強協調機制，可以提高政策制定和執行效率，實現社會工作的整體協同發展。他還提出了一些建設性的建議，包括明確社會工作部在常委單位中的職責和權限，確保其專業性和獨立性。

 常委們對侯小偉的觀點表示了一定的認同，同時也提出了一些顧慮和問題。他們認為，在決策過程中需要更加細緻地考慮各方面因素，並充分聽取相關專家和利益相關者的意見。他們希望通過進一步研究和探討，找到一個既能夠強化社會工作部職能，又能夠避免行政層級膨脹和資源浪費的合理方案。

 經過激烈而充分的討論，侯小偉和常委們對於是否將社會工作部列為常委單位仍未達成一致意見。

 侯小偉研究了市委的文件後，發現文件要求根據基層發展和現狀來決定，社會工作部部長是否成為常委單位。

 考慮到這一要求的重要性，他決定帶領常委們進行調研。

 首先，侯小偉組織了一次專題討論會，就社會工作部部長是否成為常委單位的問題展開了深入探討。

 他向常委們介紹了市委文件的內容，並強調該問題對於社會工作部的發展和影響力至關重要，在決策之前應該充分了解基層社會工作的實際情況和需求，以及當前社區服務中存在的問題和挑戰。

 隨後，侯小偉帶領常委們進行了一系列實地調研活動。他們深入各個社區、信訪局，企業黨建，福利機構、心理健康中心等地，與社工人員和相關機構負責人進行交流，並聽取他們對於將社會工作部列為常委單位的看法和建議。通過與基層實踐者直接接觸，侯小偉和常委們更加深入地瞭解到社會工作部門面臨的挑戰和需要解決的問題。

 在調研過程中，侯小偉和常委們還邀請了專家學者進行座談和研討，以獲取更多的意見和建議。他們就社會工作部門的角色定位、職責範圍、與其他相關部門的合作方式等問題進行了深入探討，並結合實際情況提出了一些切實可行的改進方案。

 在調研中，區委書記侯小偉和一位城市居民展開了關於社會工作部是否成為常委單位的討論。

 其中一位名叫李明的居民提出了對於社會工作部是否成為常委單位的疑問。

 李明：侯書記，我聽說您正在調研社會工作部是否成為常委單位的問題，我對此有些疑惑。社會工作部的職責主要是服務社區居民和弱勢群體，它們與其他常委單位的性質有所不同。將其納入常委單位是否合適呢？

 侯小偉：李明先生，您提出的問題非常重要。確實，社會工作部與其他常委單位在性質上有所差異。但我們需要考慮到社會工作對於基層發展和民生福祉的重要意義。將其納入常委單位可以提升其地位和影響力，更好地推動社區服務和福利政策的制定與實施。

 李明：可是，如果將社會工作部列為常委單位，是否意味著它將受到更多行政干預？我們知道，在一些地方，社會工作部門常常面臨著行政層級過多、資源分散的問題。這是否會影響到它的專業性和靈活性呢？

 侯小偉：您提到的問題很有道理。確實，我們需要避免行政層級膨脹和資源浪費的情況發生。因此，在將社會工作部納入常委單位時，我們必須明確其職責和權限，並建立良好的協調機制。同時，我們也要保持其相對獨立的組織架構，確保其能夠更好地服務於社區居民和弱勢群體。

 李明：我理解了您的觀點。那麼，在決策過程中是否考慮到了基層社會工作者和受益者的意見呢？他們對於這個問題應該有著更直接、更深入的瞭解。

 侯小偉：非常正確！在調研過程中，我們重視聽取基層社會工作者和受益者的意見。我們進行了實地調研活動，並與他們進行了深入交流。通過與實踐者直接接觸，我們更加深刻地認識到社會工作面臨的挑戰和需求。他們的意見對於我們做出決策具有重要的參考價值。