第2278章 不落的帝國

陸器深以為然，點了點頭，“其實不僅是移動端的產品。facebook能在短短几年時間就做出這麼大的規模，並且成功上市，本質上就是抓住了在pC端碎片時間的利用。”





“沒錯！”





周不器就是做朋友網的，他太知道這是怎麼回事了。





在過去的pC時代裡，上網是一件比較有門檻的事。想要上網，就要專門地拿出幾個小時的空閒時間出來。





上網5分鐘，然後就下機，這種情況幾乎不會有。





所以在電腦端，可以做一些長時間應用的產品，比如3A大型遊戲，比如奈飛這樣的流媒體平臺。





朋友網、facebook就打破了這種壁壘，抓準了pC互聯網時代裡的“碎片時間”。





朋友網的早期，主要面向的用戶是大學生、白領和公務員群體。





為什麼？





不僅是這些產品的內容傾向性，跟碎片時間的利用理念也有關係。





很多年輕人上網，都要去網吧。





付費上網，時間緊、任務急，得抓緊時間幹正事。





大學生、白領、公務員他們就不一樣了，他們可以在寢室、辦公室裡上網，平時都有自己的事情，或是學習、或是工作，或是喝茶看報聊天打炮。





該忙什麼就忙什麼。





抽空了，把頁面跳轉一下朋友網，看看好友的動態，或者在《開心農場》裡偷點菜，簡單地互動一下，花不了太長時間。





然後，再把時間放在正事上。





這樣一來，就可以把主要的時間放在正事上，把一些碎片時間放在朋友網和facebook這樣的平臺上。





抓好了碎片時間的切入點，這流量就驟然地提升上來了。





雅虎跟不上時代，就是在這個方面落伍了。





很多用戶訪問雅虎，一般都會專門抽出10-20分鐘左右的時間，把今天所有的新聞都瀏覽一遍。看過了，就結束了。





看了20分鐘，總共就訪問了雅虎一次。





如果是碎片時間，即便不引進第三方新聞源，只看雅虎自營的新聞，用戶一次看2分鐘，然後去幹別的事了；有空了，又看2分鐘，又去幹別的事情了……等把所有的新聞都瀏覽過了，可能要訪問雅虎10次。





這流量就大大地提升了。





而每一次的流量，都意味著收益！





打開雅虎1次，就只能看到1次雅虎的主廣告，印象不深刻；打開雅虎10次，就可以看到10次雅虎的主廣告，印象就可以不斷地加深，廣告效果也就出來了。





周不器接著說：“facebook之所以能超過雅虎，一方面是抓住了碎片時間的切入點。還有另一層原因，就是facebook要比雅虎更豐富。”





陸器對此就太贊同了，“對，要有更豐富的服務。facebook不僅是一個社交平臺，他們還有facebook開放平臺。在這個開放平臺上，用戶可以玩遊戲，可以看視頻，甚至可以在這裡看新聞。很多年輕用戶，就都是去facebook開放平臺的新聞頻道上看新聞了，這就進一步地擠壓了雅虎的空間。”





周不器道：“別的產品先不說，我們一定要把helo打造成一款超級App！如果helo只是一款普通的社交App，那麼早晚都會被市場淘汰。單單靠著用戶關係，無法長時間地延續一款社交產品的生命力，必須要有更多強綁定的配套服務。”