第2151章 分片分治

周不器點了點頭，“對，就是這個意思。暢遊連續幫了卡普空兩個忙，只提出一個要求，暢遊要去開發卡普空遊戲的手遊版。”





任羽辛道：“可行性很大，只要迴避日本市場就行。”





周不器忍俊不禁，“咱們這也是見縫插針了。”





任羽辛笑道：“對，見縫插針。日本的遊戲行業很發達，已經有四十多年的傳統了。也有很多上了年紀的玩家。很多遊戲公司之所以不做手遊、不做電腦遊戲，其實就是一種擔心，擔心一旦推出了手遊版，那麼面向索尼的psp、任天堂的3ds這種掌上游戲機的版本就會銷售銳減。”





周不器衝他豎起一根大拇指，“說到關鍵點上了，這就是最核心的體制性問題！”





任羽辛點了點頭，“對，這種體制性的弊端，就是日本遊戲公司乃至所有日企裡保守、僵化跟不上時代的根源。就是終身僱傭制。那些開發psp、3ds版本的遊戲開發者，很多都五六十歲了，知識結構已經固化了。讓他們去轉型開發電腦版或者手遊版，根本不可能。一旦遊戲公司真的向手機遊戲轉型了，手遊一旦大賣，就可能會影響psp、3ds版的銷售。”





這是最根本性的原因。





電腦遊戲競爭的是電視遊戲，手機遊戲競爭的是掌上游戲。





一旦電腦遊戲火了，電視遊戲的銷量就會銳減。





那麼最尖銳的問題就來了，電視遊戲的部門怎麼辦？





裁掉嗎？





不可能，都是終身僱傭的。





讓他們轉崗去做電視遊戲嗎？





也不太可能，術業有專攻，技術方向都不太一樣。





尤其電視遊戲都出現四十多年了，很多電視部門的員工都是五六十歲的老頭子了，他們也沒法轉崗。





這個問題無法通過裁員和業務取締來解決，就只能把電視遊戲部門養起來了。





怎麼養？





限制電腦版本的開發，甚至不去開發電腦遊戲的版本。玩家如果想玩這款遊戲，就只能玩電視遊戲的版本，電視遊戲的銷量就會有保障，電視遊戲部就可以活得很滋潤了。





卡普空是這幾年實在沒辦法了，日子快過不下去了，這才只能痛定思痛開發了電腦版本的遊戲……果然市場大爆了。





全球的電腦遊戲玩家，有幾個億；電視遊戲玩家，最多幾千萬。





這根本就不是一個級別的遊戲種類。





這是絕大部分日企都會面臨的困境。





比如索尼。





這樣的科技巨頭，竟然做不出一款優秀的手機，簡直令人震驚。國內的小米、ov這種沒什麼技術沉澱的公司，做出來的手機都比索尼好。





為什麼？





因為索尼的相機部門實力太強大，要是用戶都去買索尼手機去拍照了，索尼相機的銷量不就減少了？





殊不知，你不做，自有別人去做。





周不器道：“還有一個原因，就是公司內的權力分配，或者說是內鬥。比如卡普空，過去幾十年裡，就是靠著電視遊戲和掌上游戲發展起來的。所以卡普空的董事會和高管層裡，絕大多數都是出自這兩個部門的人。他們當然要維護電視遊戲部和掌上游戲部的利益，就會對新興的遊戲品類進行打壓。”