荒野悲歌 作品
第1711章 包圓
上午關於互聯網領域的會談，不是太愉快。
下午周不器去調研過手機廠產線，圍繞著手機業務的進一步合作，這就很愉快了。
現代集團的總裁和信息通訊事業部的總裁都在場。
其實主要就是兩個方面。
愛斯達希望現代手機能幫忙改進自身的質量體系。包括完善的產線、產能，先進的smt貼片工藝，自動檢測能力，自動化生產線測試，可靠的故障分析技術，全員參與的質量改進流程等等。
現代手機則希望拿到Aster的部分“貼牌”，掛上“現代”的商標，在韓國銷售。
周不器想給三星的大後方製造混亂，以減少國際市場中三星和愛斯達的競爭力。其實現代更想，周大老闆提出“貼牌”的想法後，韓國人高興得差點叫爹。
現代手機現在挺落後。
其實從去年開始，現代手機業務就開始大轉型，把工廠搬到了中國，還在硅谷、新竹、東京、鵬城都建立了研究中心。
就是希望現代手機不要落伍，要跟上時代。
可是，效果很差。
今年上線的兩款新手機，還是以前的那種多媒體手機思維，在市場銷售中還是以低價的傳統手機為主。
短時間內恐怕很難轉變。
因為現代手機的要求極高，湊合著推出一款智能手機，不符合他們的理念。而且，就算強行轉變，推出智能手機了，能比得過三星、Lg嗎？
有了愛斯達的幫助，就有機會解決這種困境。
以現代集團的尊嚴來說，他們當然不甘心只做貼牌。可以先跟愛斯達合作，嘗試著做兩三年的貼牌，等待現代手機業務的轉型。
等兩三年以後，現代手機對智能手機行業的模式清楚了，觀念上也能跟上新時代了，再一點點地推出真正的自家的現代手機，取消和愛斯達的貼牌合作。
這樣一來，現代手機就有了一個很柔順的過渡期。m..Com
一番討論，決定貼牌的合作期是3年。貼牌手機只能在韓國本土銷售，不能面向其他市場。賺到錢之後，利潤平分。
雖然不是最好的條件，但周不器已經很滿意了。
至少三年之內，三星的大後方會比較混亂，會給愛斯達在國際市場上的競爭提供優勢。不僅如此，Aster在韓國本來就沒銷量，賺不到錢。通過貼牌的模式，依靠著現代的品牌，至少能分到一半的利潤。
意向達成。
接下來，就是紫微星和愛斯達的人過來談具體的合作協議了。
……
下一站，去了東京，見到了唐斌辰。
周不器時不時地過來，也熟悉了，不打招呼就一路進到他的辦公室，開門見山，“kakao要啟動新一輪的融資，你認為估值多少合適？”
下午周不器去調研過手機廠產線，圍繞著手機業務的進一步合作，這就很愉快了。
現代集團的總裁和信息通訊事業部的總裁都在場。
其實主要就是兩個方面。
愛斯達希望現代手機能幫忙改進自身的質量體系。包括完善的產線、產能，先進的smt貼片工藝，自動檢測能力，自動化生產線測試，可靠的故障分析技術，全員參與的質量改進流程等等。
現代手機則希望拿到Aster的部分“貼牌”，掛上“現代”的商標，在韓國銷售。
周不器想給三星的大後方製造混亂，以減少國際市場中三星和愛斯達的競爭力。其實現代更想，周大老闆提出“貼牌”的想法後，韓國人高興得差點叫爹。
現代手機現在挺落後。
其實從去年開始，現代手機業務就開始大轉型，把工廠搬到了中國，還在硅谷、新竹、東京、鵬城都建立了研究中心。
就是希望現代手機不要落伍，要跟上時代。
可是，效果很差。
今年上線的兩款新手機，還是以前的那種多媒體手機思維，在市場銷售中還是以低價的傳統手機為主。
短時間內恐怕很難轉變。
因為現代手機的要求極高，湊合著推出一款智能手機，不符合他們的理念。而且，就算強行轉變，推出智能手機了，能比得過三星、Lg嗎？
有了愛斯達的幫助，就有機會解決這種困境。
以現代集團的尊嚴來說，他們當然不甘心只做貼牌。可以先跟愛斯達合作，嘗試著做兩三年的貼牌，等待現代手機業務的轉型。
等兩三年以後，現代手機對智能手機行業的模式清楚了，觀念上也能跟上新時代了，再一點點地推出真正的自家的現代手機，取消和愛斯達的貼牌合作。
這樣一來，現代手機就有了一個很柔順的過渡期。m..Com
一番討論，決定貼牌的合作期是3年。貼牌手機只能在韓國本土銷售，不能面向其他市場。賺到錢之後，利潤平分。
雖然不是最好的條件，但周不器已經很滿意了。
至少三年之內，三星的大後方會比較混亂，會給愛斯達在國際市場上的競爭提供優勢。不僅如此，Aster在韓國本來就沒銷量，賺不到錢。通過貼牌的模式，依靠著現代的品牌，至少能分到一半的利潤。
意向達成。
接下來，就是紫微星和愛斯達的人過來談具體的合作協議了。
……
下一站，去了東京，見到了唐斌辰。
周不器時不時地過來，也熟悉了，不打招呼就一路進到他的辦公室，開門見山，“kakao要啟動新一輪的融資，你認為估值多少合適？”