荒野悲歌 作品
第1625章 推廣
可內部創業不一樣，內部創業的邏輯是一個或者幾個創業者帶著一群打工者去做一件事，創業精神比大公司強，比真正的獨立創業公司弱。
很多時候，大公司斥資100億，用最厲害的技術團隊和最優秀的管理團隊去做一個項目，未必能成；一個創業公司只有100萬的資金，只有一個相對平庸的團隊，反而能打敗巨頭獲得成功。
這其中差著的就是創業精神。
大公司有資金有技術有最好的團隊，卻缺失了創業激情；創業公司有激情，卻缺乏很多硬件條件。
內部創業就是一個比較好的折中選項，日企裡最流行這一套，很多財團都是不停地內部創業，然後就變成了執掌著數個產業的大型控股公司了。百度推出愛奇藝，企鵝推出閱文，都算是內部創業。
袁爭問：“決策權呢？”
“給你。”周不器頓了一下，又補充了一句，“你直接跟我對接，不需要向任何人負責。如果將來哪天要單獨上市了，就用ab股，給你拿a股。”
袁爭對這套模式還是比較認可的，既當了老闆有了決策權，又能使用紫微星國際的團隊、技術和資金，大大降低了創業風險。
周不器笑著說：“你要做的這個產品是雲視頻會議對吧？”
“對，是要基於雲端的產品。”
“微書其實也有云視頻的功能，不過功能性沒那麼強，至少可以給你託個底，你在這個基礎上改進、升級就行了，速度上也快一些。”
周不器已經聽說了，facebook已經開發出了一款雲視頻產品，不過這目前是他們的內部產品，供內部使用。
等內部用得差不多了，產品成熟了，他們肯定會向市場公開。包括谷歌、微軟、甲骨文也都盯上了這個賽道。
袁爭的這個創業項目，當然是越快做起來越好。
前世他離開思科創業，辛辛苦苦組建團隊、尋找資金、做技術開發和產品設計，默默搞了兩年多，才終於把產品上線。
這一世背靠著紫微星國際的強大資源，就可以在效率方面大大地提升。
袁爭笑著說：“我覺得可以做兩個研發中心，一個在硅谷，一個在國內。”
“可以啊，”這對周不器來說就是小事一樁，“硅谷的你自己籌備，國內的我幫你聯繫。這很好辦，如果不是太高端的技術，在國內做研發的成本更低。”
“名字呢？”
“庫裡安怎麼說？”
“他說最好要打上‘ever’的品牌。”
周不器點了點頭，“嗯，這是紫微雲旗下的系列雲端saas產品的統一性品牌，也有助於你打開市場。”
袁爭點了點頭，“那就everzoom吧。”
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很多時候，大公司斥資100億，用最厲害的技術團隊和最優秀的管理團隊去做一個項目，未必能成；一個創業公司只有100萬的資金，只有一個相對平庸的團隊，反而能打敗巨頭獲得成功。
這其中差著的就是創業精神。
大公司有資金有技術有最好的團隊，卻缺失了創業激情；創業公司有激情，卻缺乏很多硬件條件。
內部創業就是一個比較好的折中選項，日企裡最流行這一套，很多財團都是不停地內部創業，然後就變成了執掌著數個產業的大型控股公司了。百度推出愛奇藝，企鵝推出閱文，都算是內部創業。
袁爭問：“決策權呢？”
“給你。”周不器頓了一下，又補充了一句，“你直接跟我對接，不需要向任何人負責。如果將來哪天要單獨上市了，就用ab股，給你拿a股。”
袁爭對這套模式還是比較認可的，既當了老闆有了決策權，又能使用紫微星國際的團隊、技術和資金，大大降低了創業風險。
周不器笑著說：“你要做的這個產品是雲視頻會議對吧？”
“對，是要基於雲端的產品。”
“微書其實也有云視頻的功能，不過功能性沒那麼強，至少可以給你託個底，你在這個基礎上改進、升級就行了，速度上也快一些。”
周不器已經聽說了，facebook已經開發出了一款雲視頻產品，不過這目前是他們的內部產品，供內部使用。
等內部用得差不多了，產品成熟了，他們肯定會向市場公開。包括谷歌、微軟、甲骨文也都盯上了這個賽道。
袁爭的這個創業項目，當然是越快做起來越好。
前世他離開思科創業，辛辛苦苦組建團隊、尋找資金、做技術開發和產品設計，默默搞了兩年多，才終於把產品上線。
這一世背靠著紫微星國際的強大資源，就可以在效率方面大大地提升。
袁爭笑著說：“我覺得可以做兩個研發中心，一個在硅谷，一個在國內。”
“可以啊，”這對周不器來說就是小事一樁，“硅谷的你自己籌備，國內的我幫你聯繫。這很好辦，如果不是太高端的技術，在國內做研發的成本更低。”
“名字呢？”
“庫裡安怎麼說？”
“他說最好要打上‘ever’的品牌。”
周不器點了點頭，“嗯，這是紫微雲旗下的系列雲端saas產品的統一性品牌，也有助於你打開市場。”
袁爭點了點頭，“那就everzoom吧。”
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