第1513章 取消廣告費

　　周不器笑了笑，“你是傳統行業出身，不瞭解互聯網模式也不奇怪。不過我有一個要求，你在國內的營銷計劃馬上終止。國內市場，不需要營銷。”

　　“不營銷？不做廣告？”

　　高善愣了一下，這顯然是不符合商業邏輯的。

　　銷售產品，卻不做廣告，這賣給誰去？再說了，Aster1和Aster2在海外銷售取得了巨大的成功，就說明這套模式是成功的！

　　把國外的成功經驗引入國內，穩穩當當，多好？

　　為什麼要改？

　　主管供應鏈的副總裁顏光明淡淡地道：“高總，我認為你可以虛心一點。在這家公司裡，沒有人可以一言九鼎，但是周總除外。”

　　周不器擺擺手，笑著說：“老顏你誇張了，哪有什麼一言九鼎？開會嘛，大家就一起討論，有問題解決問題，有分歧就一起辯論，真理越辨越清。不過高善先生，你可能對我不太瞭解，對互聯網也不夠熟悉，嗯……現在就算了，晚上吧，晚上我會多邀請一批人，在座的各位都要去。我要上一堂關乎新時代下互聯網點對點銷售模式的新理念。我們是發展中國家，歐美是發達國家，的確存在著許許多多的差距。但是在互聯網商業模式的探索上，我們遙遙領先。”

　　這個高善，明顯是在國外工作的時間長了，對互聯網行業又缺乏瞭解，下意識地就以為國外的就是先進的。

　　可在互聯網商業模式的領域，最大的創新和探索的中心，不是硅谷而是華夏。

　　Aster手機在國外要銷售，的確需要大範圍地做廣告，花費不菲。因為國外的市場太傳統了，太複雜了。

　　可是國內就不必了。

　　至少在智能手機沒有在社會中下沉之前不需要。

　　高善點了點頭，心中充滿了好奇。去上一課學習學習，好好地探探底，看看這位在海外都有著極高知名度的互聯網創業家到底有什麼樣的真才實學。

　　會議還在繼續。

　　接下來談的主要都是產品方面，主要是一個姓林的美籍華裔的產品副總裁來主持。提出了幾個在周不器看來比較基礎，但對目前的智能手機探索階段卻很重要的要求。

　　比如產品運營增長的階段，要嘗試分階段更新而不是嘗試為所有用戶更新。更新是容易出錯的，先小範圍內更新，當試驗田，如果沒出錯，再進一步地向更大範圍的用戶推廣更新。

　　比如大部分的用戶都不太精通程序技術，所以在管理運營產品的時候，要邀請父母或行業外的朋友一起測試新功能，並評估他們的反應，以確保產品的一切都易於理解。

　　周不器沒有參與討論，腦海中已經在籌備晚上的課堂了。

　　這堂課很重要。

　　有必要把婕妤傳媒、緣味奶茶、潮玩公社、飯糰網、八吉星科技和京東等紫微星系的公司人都叫過來。