荒野悲歌 作品
第922章 走出去
結果就是雄心壯志地殺出去，險些血本無歸，形成了一系列的國內禁止談論的商業併購的反面案例。
這也是周不器去美國抄底，要把錢交給當地的私募基金運作的原因。
金融理論，就是那些發達國家創造出來的。
守規矩的人不能跟制定規矩的人玩心眼兒，這是最大的規矩。周不器做的是民企，要守很多規矩，他理解的很深刻。很多國企老總就未必了，把特權當能力，真以為能呼風喚雨呢，去了國外就血虧。
……
想說服劉強棟不會這麼容易，正巧今年是奧運會，很大的一個國家主題就是地球村。大企業要走出去，去拓展海外市場。
為此，從去年下半年開始，就召開了很多會議和論壇，來推動這一政策。到了奧運年，就更多了。
周不器就拉著劉強棟，一起去了由科技部牽頭，聯合了商務部、北大光華管理學院、中歐商學院、企業傢俱樂部等平臺舉辦的一場論壇。
主要講的就是科技企業出海。
科技部的劉司長做了一個精彩的彙報
“當大大小小的it企業在併購路上有喜有悲之際，同為中國電子信息產業的龍頭企業，華為、中興通訊、聯想卻選擇了另一條路，即內涵式的發展道路，躋身全球電信廠商第一陣營，堪稱國內企業的典範。”
“看著中興、華為以及聯想在媒體前的風光，有多少企業義無返顧地衝了上來？但又有多少企業能有堅持的毅力，挖掘自己的內涵式發展道路？”
“譬如，國際化是企業做大做強的一條捷徑。而我國目前的國際化實際上有兩種完全不同的動機：一種是體會到本土化之痛，然後渴望通過國際化來平衡或突破；而另一種則是追趕潮流而為賦新詞。”
“最近幾年，我國企業確實在國際化方面邁出了堅實的步伐，但大家也注意到，目前成功的案例還不是太多。總結一下，失敗的主要原因是缺乏長期堅持的動力，缺乏一個明確戰略，缺乏對市場環境的足夠認識，缺乏對自己內在的分析。”
“前些年，國內很多企業十分推崇摩托羅拉，認為摩托羅拉憑藉強大的研發實力，獲取了高額回報。但隨著摩托羅拉不斷失利，近年來逐漸走向下坡路，這些企業開始對研發產生了懷疑，進而又十分讚賞諾基亞，認為諾基亞憑藉強大的品牌營銷戰略一路高歌，風光無限。”
“其實不管是做中國的摩托羅拉，還是中國的諾基亞，大部分企業都沒有學到其中的精髓。在國際化方面缺乏堅持的毅力和氣魄，耐不住寂寞；營銷方面只重短期效果，缺乏長遠規劃，結果研發成績寥寥，利潤越做越薄。”
“這方面，我們要重點說一下華為和中興。做大做強不是一勞永逸的，而是需要堅持的毅力和鉅額的投入。華為與中興是我國高新技術產業的領軍企業，也是我國企業走出去的楷模，但它們成功靠得是長期的積累和埋頭苦幹，而不是花拳繡腿只做表面文章。”
“縱觀國際上成功的高科技企業，無一不是經歷長期的積累，擁有核心技術或者強大的研發實力；反觀國內眾多企業，急功近利有餘，實幹精神不足……”
臺下，劉強棟聽得很認真。
周不器微微皺眉。
紫微星的海外戰略，必須成功，必須要走出去！要跟華為和中興一樣，成為這個國家的名片！
這也是周不器去美國抄底，要把錢交給當地的私募基金運作的原因。
金融理論，就是那些發達國家創造出來的。
守規矩的人不能跟制定規矩的人玩心眼兒，這是最大的規矩。周不器做的是民企，要守很多規矩，他理解的很深刻。很多國企老總就未必了，把特權當能力，真以為能呼風喚雨呢，去了國外就血虧。
……
想說服劉強棟不會這麼容易，正巧今年是奧運會，很大的一個國家主題就是地球村。大企業要走出去，去拓展海外市場。
為此，從去年下半年開始，就召開了很多會議和論壇，來推動這一政策。到了奧運年，就更多了。
周不器就拉著劉強棟，一起去了由科技部牽頭，聯合了商務部、北大光華管理學院、中歐商學院、企業傢俱樂部等平臺舉辦的一場論壇。
主要講的就是科技企業出海。
科技部的劉司長做了一個精彩的彙報
“當大大小小的it企業在併購路上有喜有悲之際，同為中國電子信息產業的龍頭企業，華為、中興通訊、聯想卻選擇了另一條路，即內涵式的發展道路，躋身全球電信廠商第一陣營，堪稱國內企業的典範。”
“看著中興、華為以及聯想在媒體前的風光，有多少企業義無返顧地衝了上來？但又有多少企業能有堅持的毅力，挖掘自己的內涵式發展道路？”
“譬如，國際化是企業做大做強的一條捷徑。而我國目前的國際化實際上有兩種完全不同的動機：一種是體會到本土化之痛，然後渴望通過國際化來平衡或突破；而另一種則是追趕潮流而為賦新詞。”
“最近幾年，我國企業確實在國際化方面邁出了堅實的步伐，但大家也注意到，目前成功的案例還不是太多。總結一下，失敗的主要原因是缺乏長期堅持的動力，缺乏一個明確戰略，缺乏對市場環境的足夠認識，缺乏對自己內在的分析。”
“前些年，國內很多企業十分推崇摩托羅拉，認為摩托羅拉憑藉強大的研發實力，獲取了高額回報。但隨著摩托羅拉不斷失利，近年來逐漸走向下坡路，這些企業開始對研發產生了懷疑，進而又十分讚賞諾基亞，認為諾基亞憑藉強大的品牌營銷戰略一路高歌，風光無限。”
“其實不管是做中國的摩托羅拉，還是中國的諾基亞，大部分企業都沒有學到其中的精髓。在國際化方面缺乏堅持的毅力和氣魄，耐不住寂寞；營銷方面只重短期效果，缺乏長遠規劃，結果研發成績寥寥，利潤越做越薄。”
“這方面，我們要重點說一下華為和中興。做大做強不是一勞永逸的，而是需要堅持的毅力和鉅額的投入。華為與中興是我國高新技術產業的領軍企業，也是我國企業走出去的楷模，但它們成功靠得是長期的積累和埋頭苦幹，而不是花拳繡腿只做表面文章。”
“縱觀國際上成功的高科技企業，無一不是經歷長期的積累，擁有核心技術或者強大的研發實力；反觀國內眾多企業，急功近利有餘，實幹精神不足……”
臺下，劉強棟聽得很認真。
周不器微微皺眉。
紫微星的海外戰略，必須成功，必須要走出去！要跟華為和中興一樣，成為這個國家的名片！