第2648章 企業贊助

　　除了正常贊助春晚的費用之外，發紅包的兩億資金都是八家企業自己出的，甚至還要再付給瑞信一筆服務費用。

　　掃碼活動的主要廣告和品牌宣傳是針對八家冠名企業做的，但紅包是通過瑞信渠道發的，實際上還是在給瑞信進行新一波的引流。

　　一分錢不花，流量也引了，錢也賺了，名也得了，用戶也培育了，習慣也養成了，這算是一箭幾雕？

　　王君宇徐曉陽白蘭聽完李睿的活動計劃後，都感慨自家老闆真是一個天才。

　　白蘭本來就崇拜李睿，聽完之後更是兩眼冒星星，內心裡的感情藏都藏不住。

　　王君宇和徐曉陽則是心中暗歎，自己再努力一百年，怕是也抵不過老闆的靈機一動啊！

　　活動計劃確定之後，各部門就開始了齊頭推進。

　　王君宇負責開發。

　　從功能上來說，掃碼發紅包並沒有什麼技術難題，最困難的地方在於如何應對屆時必將瞬時湧入的巨大流量，這對瑞信的服務器系統和後臺響應能力有著極為嚴苛的要求。

　　春節前二十天，白家鎬等運維部門的負責人員幾乎是不眠不休的做著各種負荷測試，確保後臺能夠承受每秒鐘幾百萬甚至上千萬的請求而不出現任何差池。

　　徐曉陽負責和春晚方面溝通，由於去年五福計劃的合作成功，春晚對新媒體合作方式比較感興趣，再加上有陶家人從旁協助，事情也很快就確定下來。

　　最大的壓力在白蘭身上，由於這是個沒有先例可循的新模式，又需要做好保密工作，還要挑選品牌和影響力和瑞信相當的企業，讓選擇範圍變得非常小，和各家企業的談判最初有些困難，溝通的時候對方問的最多的一個問題就是怎麼確定傳播效果。

　　當時紅包功能還沒上線，二維碼也遠遠沒到普及的時候，很多人別說用過，甚至都不知道瑞信還有個掃二維碼的功能，這讓溝通變得很困難，白蘭只能用ppt給客戶一步步的展示效果。

　　好在星瑞過去幾年各種精彩營銷的先例給企業們提供了信心，最終在白蘭的努力下找到六家大企業作為合作伙伴，另外再拉上星瑞旗下的大黃蜂打車和餓了唄，確定了合作方案。