第八十五章 猶豫的陳述

    最近童浩打聽到了榮耀系列，彷彿是要出旗艦機的消息。

    當然按照歷史的發展榮耀，很有可能會在這兩年的時間內推出自己品牌的旗艦機，擴大自己品牌的用戶定位。

    華為和榮耀同屬於華為公司，當初將他們分立出來，為了就是確定他們不同的受眾。

    而現在的榮耀做旗艦機，自然是想要提升華為的高端屬性，另外擴大公司的產品線用來更好的銷售產品獲得最大的利潤。

    童浩覺得榮耀的這種做法，說實話是一種非常好的方法。

    同時童浩也從榮耀的身上學得了一些東西。

    說實話榮耀獨立出來的時候，一方面是為了華為走高端旗艦，而另外的一方面則是讓榮耀去牽制住其他的手機廠商。

    而歷史也如同華為當初所定下的戰略一般，華為靠著榮耀這個子品牌直接將大米拖在了兩千元的市場，讓大米從逐漸佔據市場的主動性漸漸的被動起來。

    最後大米實在沒有辦法，也從華為那裡照葫蘆畫瓢學得了一些東西，將自己的紅米系列獨立出來，牽制住榮耀系列，從而才有後來衝擊高端旗艦的機會。

    而現在的童浩覺得華為的戰略的確是一個值得學習的東西，而顛顏以及先鋒這兩個系列完全可以趁著這個機會成立新的品牌。

    一方面促使巔峰品牌真正的穩定，高端旗艦的屬性；另外一方面就是牽制住現在國內的手機廠商。

    顛顏主打線下市場牽制的自然是現在主打線下的藍綠兩廠。

    先鋒主打性價比以及線上市場，而它的對標則是大米以及華為兩家公司。

    “先鋒系列，公司打算在明年中旬的時候讓其獨立出來，當然我希望先鋒系列不只有數字系列，我更希望先鋒的定位能夠定在一千到四千這個區間！陳述，你懂我的意思？”

    童浩面色堅定的看著陳述，對於對方他還是有些不放心的。

    這種不放心並不是對於對方的能力的不認可，而是對於陳述是否能夠掌握先鋒獨立後的發展而擔憂。

    先鋒真正成立品牌之後，它的發展將會是公司三大品牌之中最難的一個。

    首先他的發展的區間就是一千到四千這個價位，在這樣跨度巨大的區間，想要做出各個區間性價比都完美的產品，也是一件比較難的事。

    首先在三千和四千之間，先鋒肯定是要出一款自己品牌的旗艦機，而這個旗艦機既要掌握性價比，又要把握和巔峰品牌旗艦的差距說實話是一個非常難的事情。