第69章 【李銘遠的想法】

    時間一天天過去，進入2004年的2月份，藍星科技公司也順利的走過一週年的時間，沒有什麼大的慶賀，簡簡單單的一個派對慶祝一下就算是過去了。



    對於許多互聯網公司來說，能夠順利度過一週年就很不錯了，算是成功了。這個領域新陳代謝太快了，新的互聯網公司如雨後春筍冒出來，死掉的公司也不勝枚舉。



    步入2月份，藍色空間網站的全球用戶量累積達到了1.43億，其中國際版bluespace海外用戶迎來高速增長，已經累積3700萬，而北美用戶達到了1870萬。



    藍色空間是藍星公司的核心業務，其增長率和成長，在一定程度來說，直接關係到了公司未來的估值。



    目前在實名社交網站領域，國內的競爭對手renren.co這個項目順理成章被斃掉。



    國內最大的競爭對手不到一年就宣佈gg了，內地只有一個51空間反而倖存了下來，現在成為了市場佔有率第二，僅次於藍色空間，不過份額比renren都少。



    羅晟現在最關注的還是來自北美的另一個強勁的競爭對手myspace，目前已經超過了500萬的用戶量，並且在1月份的時候完成了一筆價值800萬美元的a輪融資。



    myspace這個社交網站，也幾乎是藍色空間國際版bluespace的鏡像版本。



    公司現在的情況是，在國內已經和qq對標，雙方開始圍繞在用戶活躍度上展開競爭，在外國的競爭對手主要是北美，對標的是myspace，雙方圍繞在搶佔用戶上展開競爭。



    拿到b輪融資之後，羅晟直接拿出了5000萬美元的巨資用於北美市場的擴張，現在的業內幾乎都停留在“大魚吃小魚”的觀念上，而在北美，國際版bluespace無疑是扮演“大魚”的角色，myspace則扮演“小魚”的角色，羅晟直接在北美市場砸5000萬，而myspace才融到800萬美元，雙方的體量差距巨大。



    眼下的情況貌似在印證“大魚吃小魚”的現象，但羅晟的思維比這個世界的每一個人都超前，格局根本不在一個層面。



    而且不用質疑，他很清楚一點是未來的互聯網界，比“大魚吃小魚”更恐怖的是“快魚吃慢魚”，哪怕是巨頭，只要遊得慢，也會被遊得快的魚吃掉。



    與此同時，藍星科技的另一個項目“雲歌搜索”，至上線以來大獲好評，增長也是變得異常可觀，上線短短三個多月，已經佔據了國內搜索引擎市場的6.3%的市場份額，但白度的霸主地位依舊難以撼動，其58%的市場份額依舊在業內遙遙領先，其次便是谷歌和雅虎搜索。



    值得一提的是，步入2月份之後，滕訊也開始發力了，年初剛剛推出qq空間，次月再次推出自己的搜索引擎。



    滕訊憑藉這qq秀這款產品的超強變現能力，在剛剛步入2004年就完成了財務大翻身，對苦於變現能力而發愁的小企鵝來說是一記強心劑，小企鵝在步入新開年就動作頻頻，都是在為今年下半年赴港上市ipo做鋪墊。