第2254章:平易近人

    私營企業和國營企業兩者的區別就在這裡，國營企業賠了賺了都無所謂，賠了也可以拍拍屁股換個地方繼續當官，但是私營企業就不一樣了。

    你賠錢了，就要還債的，原來的時候根本就沒有什麼破產法，沒有什麼有限責任公司的說法，你賠錢那就是你的債務，說其他的沒有用。

    而國營企業就不一樣了，人家有上邊罩著，但是國營企業老闆就是賺再多的錢都沒有用，一句話上邊就把你給換了，簡單來說就是一個是給自己養孩子一個是給外人養孩子。

    私營企業股權明晰，賺了賠了都是自己的，沒有其他人來伸手，但是國營企業廠長養的是別人家的孩子，想要培養的優秀一點，但是優秀了也不是你的。

    股權不明晰，需要等到合適的時機才能夠變更股權，像萬可，像見利寳，甚至是連想電腦都是那樣，萬可背靠深特發，見利寳背後是三水，連想身後是計算機研究所。

    前世的時候萬可和連想都比較幸運，通過各種各樣的手段，總算是明晰了股權，也有了對企業的管理權和經營權，但是見利寳很不幸在這個過程中慢慢的把自己給折騰沒了。

    當然了，國內也不光是見利寳一家公司是這樣的，出名的還有科隆的潘總，要說科隆潘總的故事，那就要從體cl說起，體cl是和當地簽署了一個為期五年的放權經營協議。

    協議規定，體cl到1996年的3億元資產全部劃歸政府所有，此後每年的淨資產回報率不得低於10%。

    如果多增長10%-25%，管理層可獲得其中的15%;多增長25%-40%，管理層可獲得其中的30%。

    多增長40%以上，管理層可獲得其中的45%。

    這一方案被認為是一個“十全之策”，既保證了國有資產存量的保值增值，也為管理層的人股創造了空間。

    而且方案的詳細程度比李京偉那個簡單粗暴的方案不知道強了多少倍，反正科隆的潘總就動心了，他也想要和體cl一樣，搞一個這樣的改革方案。