中帝人 作品
第128章、視察（2）
現在藍星公司的資金、技術、先進品控設備引入工廠，藍星集團又調整了高層管理團隊，引進了先進的激勵機制，工廠立刻換髮了青春和活力。
一個企業的領導人的素質，決定了企業走多遠。
藍星集團採取的是專業化分工，扁平化管理。工廠型企業只負責生產，銷售完全由總部負責，工廠的職責就是提高產品生產效率和質量、合理控制成本。管理範圍小了許多，管理者的素質要求和壓力就降低了不少。幾十年的計劃經濟，1977年恢復高考後，經過近20年的積累，數目龐大的大學生及研究生，大多分配或招聘到國家機關、學校及大中型國企，培養出不少生產型管理人才。關鍵看怎麼安排好這些人才，發揮他們的積極性。
這是馬由在華國開辦的第一家工廠，更是藍星在華國開辦生產性企業，及製造業管理的示範工廠，目前看來效果初步呈現，逐步微調，就可取長補短，更好地發展。
參觀過程中，還是發現了一些小問題。如生產流程、物流動線、人工組裝的效率等，有不少細節可以調整和提升。以人工為主，自動化設備為輔，崗位眾多難免有瑕疵，但管理不可能一蹴而就，只有不斷髮現問題從而改進完善。
另外，應規劃出一條專用的參觀通道，和生產區完全隔離，這樣才能將參觀人群對正常生產的影響降低到最小。而且可以把潔淨前室往後延，參觀者可不用更換防護服，也可以省略一點參觀者的時間，節約這些設施的費用。
這樣的動線規劃在華國尤為重要，產品出名後，工廠將不斷迎來各路來賓參觀訪問，領導視察等，這是不可避免的人情世故。
馬由與其他領導風格不同，他在視察現場不會當著眾人滔滔不絕、指點江山。自己口才爽了，下屬有時就尷尬了。他習慣視察後，單獨同相關負責人交流，且給與書面文件，明確整改意見。當然這得依託強悍的記憶力，馬由記憶力不缺，且還有星兒這個隨身助理記錄，精準無比。
今天亦如此，參觀完工廠後，回到停車場，他才給總部負責京城電子廠的一位副總，及送別的工廠一應負責人說到，會書面給他們一份整改建議書。並表示了總體滿意和讚賞，也讓工廠負責人鬆了一口氣。最後馬由和眾人強調，以後自己到公司任何下屬單位視察，都只能有1-2位陪同，其餘的管理人員不能脫崗。
一個企業的領導人的素質，決定了企業走多遠。
藍星集團採取的是專業化分工，扁平化管理。工廠型企業只負責生產，銷售完全由總部負責，工廠的職責就是提高產品生產效率和質量、合理控制成本。管理範圍小了許多，管理者的素質要求和壓力就降低了不少。幾十年的計劃經濟，1977年恢復高考後，經過近20年的積累，數目龐大的大學生及研究生，大多分配或招聘到國家機關、學校及大中型國企，培養出不少生產型管理人才。關鍵看怎麼安排好這些人才，發揮他們的積極性。
這是馬由在華國開辦的第一家工廠，更是藍星在華國開辦生產性企業，及製造業管理的示範工廠，目前看來效果初步呈現，逐步微調，就可取長補短，更好地發展。
參觀過程中，還是發現了一些小問題。如生產流程、物流動線、人工組裝的效率等，有不少細節可以調整和提升。以人工為主，自動化設備為輔，崗位眾多難免有瑕疵，但管理不可能一蹴而就，只有不斷髮現問題從而改進完善。
另外，應規劃出一條專用的參觀通道，和生產區完全隔離，這樣才能將參觀人群對正常生產的影響降低到最小。而且可以把潔淨前室往後延，參觀者可不用更換防護服，也可以省略一點參觀者的時間，節約這些設施的費用。
這樣的動線規劃在華國尤為重要，產品出名後，工廠將不斷迎來各路來賓參觀訪問，領導視察等，這是不可避免的人情世故。
馬由與其他領導風格不同，他在視察現場不會當著眾人滔滔不絕、指點江山。自己口才爽了，下屬有時就尷尬了。他習慣視察後，單獨同相關負責人交流，且給與書面文件，明確整改意見。當然這得依託強悍的記憶力，馬由記憶力不缺，且還有星兒這個隨身助理記錄，精準無比。
今天亦如此，參觀完工廠後，回到停車場，他才給總部負責京城電子廠的一位副總，及送別的工廠一應負責人說到，會書面給他們一份整改建議書。並表示了總體滿意和讚賞，也讓工廠負責人鬆了一口氣。最後馬由和眾人強調，以後自己到公司任何下屬單位視察，都只能有1-2位陪同，其餘的管理人員不能脫崗。