第517章、新年構想

    即使到前世2020年，這個數量僅在排名第三的佳能35724件之後，超過排名第四的通用電氣30010件。

    這還是馬由壓制了申請速度和數量的情況下，正常註冊的數量，否則還會更多。

    “……以上數據僅代表過去的業績，但繁榮興盛的表象下，我們若沉下心來冷靜分析，不難發現，公司已開始出現一些不好的苗頭，大公司病悄然出現。比較突出的問題，全球員工總數已達110萬，超過我以前控制在80萬之內的預期。這給我們的管理、後勤、福利、成本控制，帶來了巨大的壓力。尤其是工作效率，更是受到嚴重的考驗。部分員工，特別是管理層在創業時期的激情，也隨著大家腰包鼓起來，開始大幅縮減。”

    “或許有管理層員工以為，公司如此優異的業績，都是管理、經營的功勞。我不否認在座各位辛勤的努力，但這些業績更是時代使然，是公司堅持高科技發展、投入巨資搞研發、數萬科技人員、工程師們默默無聞費神費力，奉獻出一個個科研成果，帶來的科技領先紅利。”

    “請大家捫心自問，僅憑我們經營和管理能夠獲得高科技超額利潤嗎？我曾聽人說過這麼一句話，‘在時代的風口，一隻豬也會飛起來。’雖有些誇張，但我們處於大變革的時代，處於一個華國乃至全球經濟發展最好的時代，這是不爭的事實吧。”

    “大家再想想，我們有幾個產品是市場充分競爭情況下，殺出一條血路而獲勝的。可以說，我們的產品大多數都是供不應求。所以，今天我想請問那些躺在功勞簿上的人，你們的付出和收入難道真是合理的嗎？換言之，換個人在你的位置，難道藍星集團就失去高速發展的能力了嗎？”

    一連串的問句，讓本是喜氣洋洋的會場，氣氛頓時凝固。高管們也直立身體，繃緊了神經，看著淵渟嶽峙般屹立的馬由，突然感覺他偉岸了許多，眾人的心情也沉重了許多。

    平時馬由都是溫文爾雅、和善可親的形象

    ，今天如此嚴肅的訓示，不得不引起他們的深思。

    的確，藍星集團的大多數高管們日子還是很好過，有了智能管理平臺，大多事情幾乎不用動腦筋，就能獲得正確的結果。

    在提出這些問題時，馬由同樣也在思考，智能管理平臺建成後，若還是按常規管理模式配置崗位，是否太奢侈了點。關鍵是，人的主觀能動性因此逐漸在縮減。這就違背了設立如此高科技智能管理平臺的初衷。另外，若縮減崗位配置人數，又和人才儲備的戰略產生對立。怎樣才是平衡點？

    這些問題不是短時間可想明白，馬由沒繼續思考。接著說道

    “我代表董事會，提出如下的構想，請各相關公司和部門下來落實。”

    “首先，就剛才我提出的問題，請各位會後認真反思。並提出合理化建議。具體公司如何整改，請李陽總裁具體負責。”