第300章、米國總統的邀請

    “學長几月不見，話術有所進步呀。有什麼想法直接說吧，項目我也想去看看。但這不矛盾呀。”

    “嘿嘿，那我就直說了。我們在蓉城、連港、京城等地的首批商業綜合體即將竣工，其中藍星產品體驗旗艦店、銀行已提前交付使用。綜合體的運營方也接觸了沃爾瑪、家樂福、麥德龍、伊藤洋華堂等十多家，結果都不理想。主要是他們給的房租極低，大概在10-30元/平方米，每月。連土建工程和地價、稅費等建設成本的利息都不夠，且合同期限10年以上。條件非常苛刻。”

    “那其他地產商怎麼賺錢呢？”馬由好奇地問到。

    “現在正是進軍華國的有家樂福、麥德龍等，伊藤洋華堂和沃爾瑪也都在談判中。據我們瞭解，其他地產商主要是靠引進這些品牌店作為整個項目的旗艦店，從而吸引投資商目光。高價賣掉除大賣場外的的周邊商業鋪面，以及項目的住宅等。從而獲得利潤。”

    “這個代價也太高了吧？”馬由翻著手中周洪亮遞來的資料，嘀咕了一聲。心中對品牌運營又多了一點了解。

    “聯想到我們已在全國各大城市，建設60多家這種大規模的商業中心。以後還將有更多商業綜合體開工，合計起來，我們的損失就十分巨大了，感覺是為這些國際商家打工一般。因此我們團隊經過考察，建議創建一個連鎖品牌，來運營我們所有的大賣場。這個問題不決策，開業籌備工作無法開展。”

    馬由聽到周洪亮這個提議，還是有點動心。但現在華國房產剛起步，房價不高。照搬其他開發商的模式，的確利潤極低，甚至短期內還要虧本。只得靠房產升值，賺未來的利潤。

    聯想到華國21世紀，那些互聯網巨頭幾年、十幾年，就將虛擬經濟玩得登峰造極，卻對實體商業造成極大的衝擊。代價是國民經濟中最底層、最活躍，解決就業數量較多的小微企業、個體工商戶們大量倒閉。逛街的人群越來越少，從而惡性循環，再度造成餐飲、酒店、特色小吃等數量急劇減少。歐洲到了幾十年後，都一直堅持傳統商業模式，沒有積極推進電子商務，若仔細分析，很難說誰對誰錯。

    想到前世巴巴里阿的寶淘模式，不把控產品的品質，假貨、質量低劣的商品大量流入市場。讓華國工商界在國際上付出了巨大的口碑代價。

    相比之下，京東模式更多是直營，並在全國各地建立了上千家物流站，增加了就業和實體經濟。這種模式品控有更多的辦法。參考這個模式，他準備再進一步，創建一種半實、半虛的經營模式。

    線上的《易賣網》已有較好的口碑，若將線下大賣場結合起來。讓消費者自行選擇逛街購物還是線上購物，更適合目前這種消費特性。至少6-7年移動互聯網還不能普及，這段時間實體商店還是主流。心中有了定數後，回答道: