中帝人 作品
第126章、新品論證
“我先說幾點原則。以供大家研討時縮小範圍，避免浪費時間。”
“首先我要講的是，藍星集團實行的是研、產、銷分離機制。因此總部給下屬工廠下達生產任務時，能否準確把握市場脈搏，研發出與市場吻合的產品，對企業的發展至關重要。我們一個錯誤決策，就可能讓產品積壓、公司遭受巨大損失，甚至資金鍊斷裂，導致上萬、數十萬工人的失業。因此我要求大家大膽設想、嚴謹論證，再做出科學合理的決策。”
馬由先強調了市場研究的重要性。他希望企業發展之初，管理層就應率先樹立正確的決策思維模式。這也是他聘請的管理人才大多是高學歷，他不否認學歷並非代表能力，但藍星集團要高速發展，沒有太多時間去培養和甄別一般學歷但有能力的人才，只得用最笨的辦法在高學歷人群中尋找。
“我先對藍星集團的產業特長和技術底蘊，簡單歸納一下。藍星集團這幾年發佈的產品均為高科技產品。發佈的產品主要集中在計算機、互聯網、軟件等領域內。優點是所涉足的領域均為it行業，相對專一，且很多產業如電子商務、門戶網站已成為全球龍頭企業。這是大多數企業一輩子無法達到的高度。但正因為如此，產業結構就顯得非常單薄，且因許多產品運用範圍狹窄，受眾較少。我們集團承受未來市場劇烈波動的能力很有限。”
用不了幾年，米國為首的互聯網泡沫破滅。倒閉的it類公司不知凡幾，市值也是腰斬再腰斬。他雖知曉歷史軌跡，可適當規避，減少損失。但那時產業環境整體都蕭條，自己一家之力，也難以抗拒。即使他沒有長遠的產業規劃，他也應該佈局更多的產業，增加集團的業務廣度、厚度。
“我們在華國佈局了數量龐大、範圍較廣的產業群，就意味著集團開始開始豐滿產業結構。確定了以高科技為方向、高端製造業為主業的實體制造業發展模式。今天我們研討的產品，要基於公司發展戰略，且基於目前的條件，因此我提出三條原則。其一，要符合集團的產業特性和技術積累；其二、受眾範圍較廣的消費類電子產品；其三，產品有較長市場週期。請大家在這三條原則基礎上，思考和論證。請大家積極發言。”
“哦，補充一點，掌上游戲機已完成前期研發，核心元件已在弘崆晶圓工廠開始生產，不久就會在鵬城藍星電子廠開始生產。這個產品因是為集團電子遊戲配套，故沒有納入今天的討論範圍提前佈局了。但同樣存在產品受眾不夠寬曠。另外，大家商討後若有一致看好的產品方向，若不能成為第一款主題產品，還是有可能作為第二批次、第三批次面世的產品。本來我們的市場研究工作就是長期、持續的。”
“首先我要講的是，藍星集團實行的是研、產、銷分離機制。因此總部給下屬工廠下達生產任務時，能否準確把握市場脈搏，研發出與市場吻合的產品，對企業的發展至關重要。我們一個錯誤決策，就可能讓產品積壓、公司遭受巨大損失，甚至資金鍊斷裂，導致上萬、數十萬工人的失業。因此我要求大家大膽設想、嚴謹論證，再做出科學合理的決策。”
馬由先強調了市場研究的重要性。他希望企業發展之初，管理層就應率先樹立正確的決策思維模式。這也是他聘請的管理人才大多是高學歷，他不否認學歷並非代表能力，但藍星集團要高速發展，沒有太多時間去培養和甄別一般學歷但有能力的人才，只得用最笨的辦法在高學歷人群中尋找。
“我先對藍星集團的產業特長和技術底蘊，簡單歸納一下。藍星集團這幾年發佈的產品均為高科技產品。發佈的產品主要集中在計算機、互聯網、軟件等領域內。優點是所涉足的領域均為it行業，相對專一，且很多產業如電子商務、門戶網站已成為全球龍頭企業。這是大多數企業一輩子無法達到的高度。但正因為如此，產業結構就顯得非常單薄，且因許多產品運用範圍狹窄，受眾較少。我們集團承受未來市場劇烈波動的能力很有限。”
用不了幾年，米國為首的互聯網泡沫破滅。倒閉的it類公司不知凡幾，市值也是腰斬再腰斬。他雖知曉歷史軌跡，可適當規避，減少損失。但那時產業環境整體都蕭條，自己一家之力，也難以抗拒。即使他沒有長遠的產業規劃，他也應該佈局更多的產業，增加集團的業務廣度、厚度。
“我們在華國佈局了數量龐大、範圍較廣的產業群，就意味著集團開始開始豐滿產業結構。確定了以高科技為方向、高端製造業為主業的實體制造業發展模式。今天我們研討的產品，要基於公司發展戰略，且基於目前的條件，因此我提出三條原則。其一，要符合集團的產業特性和技術積累；其二、受眾範圍較廣的消費類電子產品；其三，產品有較長市場週期。請大家在這三條原則基礎上，思考和論證。請大家積極發言。”
“哦，補充一點，掌上游戲機已完成前期研發，核心元件已在弘崆晶圓工廠開始生產，不久就會在鵬城藍星電子廠開始生產。這個產品因是為集團電子遊戲配套，故沒有納入今天的討論範圍提前佈局了。但同樣存在產品受眾不夠寬曠。另外，大家商討後若有一致看好的產品方向，若不能成為第一款主題產品，還是有可能作為第二批次、第三批次面世的產品。本來我們的市場研究工作就是長期、持續的。”