第177章、科研管理（1）

    “好呀，之前我讓他們自由組合。按各自的專長開展了一些經審核有意義的課題，就是想通過一段時間的實踐，瞭解他們的真實水平。雖然才過去3個月，沒有成果是正常的，但至少可以根據他們的對專業的態度、研發線路等。評估他們的能力，這就是成績。”馬由一邊鼓勵高雲，一邊在想借這個機會，將研究院系統的管理體系，給高雲介紹一下。

    “我本計劃這兩天，給你發送研究院的管理體系草案。現在正好有時間，我大概給你解釋一下。詳細的條例你抽空慢慢熟悉。先在英國這邊的研究院進行試點，最後推廣到弘崆和華國的研究院。”

    “研究院的管理模式，是項目負責制，一切管理工作都圍繞項目的研發而進行配套。研究院最忌諱外行領導內行，管理就是服務。這方面你應該有所體會，我們正在這樣做，也是全球其他同行通行的模式。但我們將有自己的特點。例如項目立項，我們採用內部網絡電子表格申請，每個人或小組，有想法後隨時都可以自主申請。經過公司的學術審查委員會評估，確定這個項目的可行性。匡算出項目預算，並由項目提出者或選拔出來的負責人，自由組閣形成項目研發小組。研究院除建議搭配實習助理外，其他都不對人事方面進行干預。”

    “一句話概括，就是項目負責人有極大的權利，而研究院的管理層就是滿足這些項目及項目人的合理要求。”

    高雲聽到這裡，感覺還是和其他研究機構沒有什麼不同呀，只是給予了項目負責人自主用人的權力。但還是耐心聽了下去。

    馬由看高雲那欲說還休的樣子，就知道他的疑惑在哪裡。便解釋道:

    “最大的特點，就是項目審核效率極高，原則上24小時可以完成評估。而且評估都是以各種數據量化而成，結果一目瞭然，十分準確，並有充分的科學依據。如此便節約了學者們停留在項目申報的時間，也降低了研究院的行政管理難度。”

    “你可能覺得還是沒有多少特點，無非是效率高了一點。可你仔細想想，若學者們清晰瞭解自己課題經過評估發現的問題，那他以後就可避免在一條路上走到黑，荒廢寶貴的時間。要知道，很多學者一輩子可能就困在一個課題中，反覆尋找正確的方向而不得法。眼睛一睜一閉，這輩子就過去了。”

    這個時代還沒有前世這個梗，高雲聽了直樂呵。若評估報告真的這麼準確，提高效率還在其次，關鍵是讓科學家或學者們，他們的研究壽命大幅度提高呀。自然也會出現更多的成果。