第812章 達成一致

    華遠集團的內部通信問題，以前一直是通過座機和傳真，現在開始使用互聯網了。

    但是，國內才剛開始接入互聯網，在應用上剛剛起步，還有點不是很成熟。

    劉琪提出來的，學習國際零售巨頭沃爾瑪的做法，聽上去，非常可行。

    宏輝超市現在每天發生眾多的交易，每一筆交易都伴隨著物流、資金流和信息流的發生。

    如果能將通信技術和業務相關聯，供應鏈上的部門和貿易伙伴就能及時得到這些信息，然後可以對產品進行發送、跟蹤、分揀、接收、提貨、存儲等。

    而且不僅可以應用於宏輝超市，甚至可以用在華遠集團其他公司和業務。

    “劉總，最近你們宏輝超市內部，改革力度很大啊，不僅在超市內部全面鋪開商品條碼和電子掃描器實現存貨自動控制，使用無線掃描槍，並採用電子防盜系統，將商品失竊率降低了50%。還開始使用品類管理軟件，利用電子數據交換系統與供應商建立了自動訂貨系統。”胡曉雅在一旁說道。

    集團公司一直在強調要抓管理。

    但是能像劉琪這樣的，積極主動採取強有力而且特別見效的舉措的，也不多見。

    幾項措施，一下子就拉開了和國內其他同行之間，在管理方面的差距。

    這些還只是公司高層知道的。

    有一些沒有報送上來的好辦法，估計只會更多。

    胡曉雅也是覺得劉琪做的不錯，在會上特意捧一下。

    趙宏圖衝著劉琪，讚許地點點頭，積極謀事，主動做事，好樣的。

    “劉總這個建議，非常不錯。其他人還有什麼意見麼？胡總，你是國外回來的高材生，見多識廣，也來說說唄。”趙宏圖開始點名了。

    胡曉雅衝著大夥笑了笑，撩動了一下烏黑的秀髮，拿著筆，開始說道，“剛剛劉總的發言，也給了我很大的啟示，那就是信息是強化供應鏈競爭能力的一個主要因素。

    我們大家也都知道，供應鏈管理的效率取決於各成員間的協調，而協調的基礎又依賴於信息共享，如果商業信息和運營信息無法及時共享，那整個供應鏈運作效率就會降低，庫存成本就會增加，對市場和需求反應也會比較　　遲鈍。

    供應鏈管理是我們公司的一個核心業務，也是一個非常重要的業務。所以，我也是支持我們發射自己的衛星。”