第793章 壓榨廠佈局

    張思亮以前是華遠集團的高層，自然懂得徐愛軍的經銷商網絡是怎麼回事。

    於是，在佳吉也搞了這麼一套類似的。

    在貿易和深加工方面，也無不有華遠集團的影子。

    有時候，一個土生土長熟悉本地市場的二狗子，確實比外來的和尚，帶來的危害更大。

    “行了，少抱怨，這未嘗不是一件好事，我們在和佳吉、嘉利等，也鍛鍊了自身的能力，帶來的結果是我們的企業擁有了國際一流的競爭能力。”趙宏圖說道。

    華遠集團現在最不怕的就是市場競爭。

    不管你佳吉也好，嘉利也罷，就算你們的產品能做到世界第一，到了華國，你不可能做到，最多隻能做第二，因為第一，只能是華遠集團。

    袁寶景走後，趙宏圖走出辦公室和章小勇說道，“小勇，去把陸益傑給我叫過來。”

    食用油領域有三個環節，食用油行業上游壓榨廠、中游精煉廠和下游包裝廠。

    一般來說，小型企業只做包裝廠，買回成品油調配包裝後出售，也有些小廠做些小油種的壓榨。

    中型企業做精煉廠和包裝廠。

    大型企業主要做大豆或菜籽的壓榨，往往是從壓榨、精煉到包裝一條龍通吃。

    此前，華遠集團在大豆食用油領域的佈局，也主要集中在食用油精煉和包裝上面。

    已佈局建設的大豆、油菜籽壓榨廠，也多遵循生產佈局與原料產地一致的原則，大豆壓榨廠分佈在東北、油菜籽壓榨廠分佈在長江流域。

    但是大豆不是主糧，國內對大豆不像水稻那樣重視，研究投入嚴重不足，東北大豆的出油率至少要比進口大豆低2個百分點。

    東北大豆的單產十幾年間始終在1.8噸/公頃附近波動，遠低於全球平均單產2.65噸/公頃，更不要說高達2.96噸/公頃的米國單產。

    更何況，東北大豆一年一熟，壓榨廠只能在大豆收穫季節一次採購完全年的用量，需佔用較大的資金。

    為了能夠做到全年收貨，以及完善宏豐糧油的原料供應體系，此前，趙宏圖讓馬康年去南美巴東糧食種植，主要是大豆。

    袁寶景那邊，又在蘇北那邊定製了大量的商業用船，宣稱要打造全球最大的專用冷藏集裝箱船隊　　，以及廣泛的包裝、成熟的配送中心網絡。