第361章 值得追隨

    下午四點半，楊曉峰帶上筆和小本，在旁人豔羨地目光中，匆匆趕往京城西郊的宏速公司中青培訓班。

    去年冬天，趙宏圖被免去了頤興食品廠廠長職務，被升了一級。

    陳繼先先代任廠長，一個月後轉正。

    一開始，還按照趙宏圖當初制定的道路走下去，廠子紅紅火火的。

    可沒多久，陳繼先的老毛病又犯了，開始想方設法地獨攬大權，幹啥事，都要親自指揮。

    廠裡的幹部，肯定非常不樂意。

    但架不住陳繼先手段高明，孫子兵法，三十六計，活學活用，硬是是把所有權利集中到了自己手上。

    沒有諸葛亮的本事，但卻染上了諸葛亮親力親為的習性，諸葛亮是二十大板以上的處罰都要親自過問，陳繼先是二十塊以上的開銷，都要親自過目簽字才行。

    這麼一折騰，大家的積極性大減。

    廠裡的效益，開始急劇下降。

    上面空降下來的接任寧先見的副廠長、楊建業、王小軍等人，也不是省油的燈，集體反攻，把楊繼先給弄走了，也被升了一級。

    楊繼先一走，廠裡沒有能完全掌控大局的人，開始陷入內鬥。

    效益更是急劇變壞。

    區裡領導坐不住了，來廠裡開展調研。

    接任寧先見的副廠長這時候站了出來，毛遂自薦承包廠子。

    當眾承諾，他承包後，利潤翻番。

    1985年7月26日，新華社發表長篇通訊《時刻想著國家和人民利益的好廠長馬勝力》。

    伴隨著政策的助力，很快，全國掀起了向馬勝力同志學習的熱潮。

    聲名鵲起的馬勝力奔波在改革開放的前沿，做了不下300場報告，成為了家喻戶曉的改革先鋒。

    他提出的“三十六計”“七十二變”國企改革思路，也被廣泛地應用到企業管理當中。

    馬勝力成了改革精神的化身，造紙廠甚至專程安排他去醫院做了牙齒矯正，把外突的門牙勒了回去，因為這樣才能“更好地代表改革的形象”。

    接任寧先見的副廠長這番表態，正好趕上了這個風口，在路線和方向上，是再正確不過的，敢於任事，上面一討論，立馬同意了。

    他承包後，頤興食品廠的效益確實見好了。

    但是這種改革也是艱難的，它要打破多年形成的“大鍋飯”、“鐵飯碗”，會觸動每個人的切身利益。

    大家以前不管什麼差，幹多幹少一個樣，都是大體一樣工資。