大國雄起 作品

第1504章 發展重點

    李忠信覺得,他這邊明確了企業的利益相關者、競爭者和自身的優勢、劣勢、機會、威脅,從而使企業可以從容地應對機遇的誘惑和市場變化,有利於企業改進決策方法,提高風險控制能力和市場應變能力,進而有利於提升企業的持久競爭力。



    建立一個有能力的組織結構,以更好地實施發展戰略規劃,這和企業的資源密切相關。要在企業中找到可用的資源,建立自己的能力,從而形成核心競爭力,最後獲得競爭優勢。



    所以,建立一個有能力的班底,會合理地調度資源,使公司具有很強的能力。



    李忠信覺得,忠信公司方面呢!有三個方面需要考慮:為高層管理人員不斷地配備人才,這些人才主要以名牌大學的大學生為主。



    這些大學生呢!基本上都有很強的工作能力,更有著靈活的頭腦和這個時代的前瞻性。



    這些優秀的大學生在忠信公司這邊的各個崗位上工作,會帶動很多的年輕人努力拼搏奮鬥,忠信公司是一個有活力的公司,歲數也是相當年輕化,今後要保持著這樣的一個態勢,以年輕人帶動整個公司的活力。



    忠信公司呢!還要建立核心競爭力和競爭能力,不光是對外的競爭力,對內也是一樣,能者上,庸者下。



    忠信公司有忠信公司的原則,老員工要給以一定的幫助照顧,畢竟他們為忠信公司出過力,忠信公司不能忘記他們,但是,這個要在一定的基礎上,如果在工作崗位上敷衍了事,馬馬虎虎,那麼,忠信公司是不會養廢物的。



    這個事情呢!李忠信說的很清楚,忠信公司給員工的,要遠遠超過這個時代一般的大型企業,甚至說超過幾倍都可能,上班不努力,對不起自身賺的那份工資,那麼,對不起,我們忠信公司不需要這樣的人,我們忠信公司需要的是服從管理,能夠積極向上的人。



    消極怠工,混吃等死,渾渾噩噩,對公司和自己不負責任的人,對不起,我們忠信公司不需要你。