第355章 管理定位

    把忠信公司的高層派到那邊去，派誰過去都不合適，人才是極大的瘸腿。



    李忠信心中一直就覺得，無論是什麼廠子，必須都要有忠信公司能夠信得過的管理人員去進行管理，要不然的話，這種廠子開起來以後，也沒有什麼搞頭。



    不過呢！李忠信在這個時候決定先搞廠子的建設，廠子建設成功設備運抵之後，再考慮其他。



    忠信公司的規模再不斷地擴大，隨之而來的，各式各樣的人才也會不斷湧現，只要他和王波兩個人細心一些，或者是矬子裡面拔大個，總有合適到那邊做廠長的人才。



    黑省這邊的服裝廠的效益都不是很好，只要他這邊能夠出一些高價錢，這些廠子當中的車間副主任和技術人才了，或者是廠子當中搞銷售等其他的部門的副手領導了，這些人他覺得都能夠請到忠信公司這邊來。



    八九十年代或者是後世，李忠信都清楚一件事情，在東北這邊，一個廠子或者是一個大型公司當中，一把手並沒有太多能力，無論是業務方面，或者是其他的方面，都沒有多少可取之處。



    不過呢！這些人在利益交換或者是溜鬚拍馬上有著一定的獨到之處，要麼就是背後有人，身後有著很深厚的背景，要不然的話，一把手這樣的職位是輪不到這些人來做的。



    而一個單位當中，拿車間主任和車間的副主任的職位來講，車間主任不是下面所有工人推選上去的，那麼，一般都不懂什麼業務，他們懂得的就是胡亂指揮，外行人領導內行人。



    他們最為在行的就是搞內鬥，把工廠當中的工人分成幾派，讓這些人互相之間出現不信任感，在這些人當中收買幾個人，把這些人心中的想法反饋到他們這邊，然後他們在用針對性的事情打壓不支持他們的人。



    這些人慢慢地把錢和權抓到手中之後，整個車間就會被他所控制，到時候自然而然地就慢慢產生了一把手獨裁的一種模式。



    這種模式開啟以後，基本上貪汙腐敗等各種各樣的事情就會出現了。