第314章 雙贏的方案

    忠信公司推出這樣的一種舉措，不但讓江城這邊提早進入了市場化一種範疇，更讓更多的人從江城走出去，走到周邊。



    這是一種雙贏的策略，不但會讓更多的人在八四年賺到錢，更會讓更多的人走向大城市，開啟市場經濟的浪潮。



    實踐是檢驗真理唯一標準，只有讓更多的人看到了商品流通帶來的好處，只有更多人認同了商品流通，才會出現大量的經商人員。



    大量的經商人員出現，勢必帶來人口的流動，人口流動起來了，市場大起來了，人們手中可支配的錢和物資就會多起來，人們更會受到這種市場化經濟帶來的成果。



    七十年代末到八十年代初的時候，大多數人在過年的時候購買一些瓜子和花生，或者說是過年的時候買上兩瓶罐頭，就會花出去十元八元的，現在忠信公司讓物資和人員流動起來，那麼，前幾年需要花十元八元錢的物品，無非只需要五六元錢。



    老百姓得到了實惠，賣貨的人也得到了實惠。



    東北的企業在這個時候，可以說是全國最多的，如果在這個時候，開始有人拿企業生產出來的物品，應該說是拿出廠價格到其他地方進行售賣，那麼，他們也會賺到相應的錢，企業東西賣出去了，個人還獲得了相應的利潤。



    拿最簡單的例子，江城自發形成的這種小市場當中，出現了以前沒有見到過的賣服裝的，無論是成人的衣服，布料，還是童裝，都應有盡有。



    這個呢！和改革開放，以及李忠信宣傳出去的策略有著極大的關係。



    忠信公司在快過年之前開了一個會，李忠信在開會的時候，告訴負責這次會議的王波，把他那套說法說了出去。



    王波給參加會議的所有中層講到，現在改革開放了，忠信公司鼓勵忠信公司的家屬們走上街頭經商，特別是忠信公司打魚隊冬天休息和山野菜廠休息的人，可以在忠信公司這邊直接免費拿貨出去售賣。



    忠信公司在八三年年末的時候，給予竹板屯這邊很多人批發價格的貨物，讓這些人到周邊的村莊和城鎮去賣貨，他們在過年之前的那一段時間，每個人至少都能夠賺到將近兩百元錢。



    去年的時候，莊稼的收成不是很好，農民辛辛苦苦地種了一年地的收入，都沒有趕上過年之前賣一個月不到的年貨。



    今年，忠信公司還會將這樣的一個事情持續下去，而且呢！今年的供應貨物的量要比去年時候供應的量大上很多。