第258章 迎刃而解

    物流體系？！！



    趙福天的腦中一片茫然。



    對於李忠信口中說出來的物流體系，他感覺到既陌生，又有著一種很是新奇的感覺。



    “信哥兒，你說的那個物流體系是個什麼鬼？”趙福天微微有些難為情地摸了摸額頭，很是驚詫地問了起來。



    加入忠信公司以後，趙福天總有一種上大學學的東西，都學到狗肚子裡的想法。



    哪怕是隻是初中畢業的王波，貌似很多時候說的東西他都有些搞不懂。



    總之，他覺得，他在忠信公司當中學到的知識，好像比他上大學的時候學到的東西都多。



    按照王波的說法，見多識廣，以後在忠信公司時間呆的長了，自然而然各種知識面就廣闊起來了。



    不懂就問，不懂的東西要學習，要不然的話，他這個忠信食雜超市江城區的總負責人，會因為落後而被淘汰下去的。



    李忠信看到趙福天問起了物流體系這個事情，他微微一笑解釋說道:“物流是指為了滿足客戶的需求，以最低的成本，通過運輸、保管、配送等方式，實現原材料、半成品、成品或相關信息進行由商品的產地到商品的消費地的計劃、實施和管理的全過程。



    物流是一個控制原材料、製成品、產成品和信息的系統，從供應開始經各種中間環節的轉讓，及擁有而到達最終消費者手中的實物運動，以此實現組織的明確目標。”



    看到趙福天臉上迷茫之色愈發濃厚，李忠信笑著繼續解釋說道:“日本在20世紀50年代以後，經濟已基本恢復到第二次世界大戰前的水平，企業進行大規模設備投資和更新改造，技術水平不斷提高，生產力大幅度上升。成立了生產性本部以後，該團體為了改進流通領域的生產效率的物流信息網，確保經濟的順暢運行和發展，組織了一個由伊澤道雄為團長的大型考察團，考察了美國的物流，當時日本還沒有“物流”這個詞，代表團的名稱為“流通技術專業考察團”。”



    在這個初級階段，物流管理只是在既定數量的成品生產出來後，被動地去迎合客戶需求，將產品運到客戶指定的地點，並在運輸的領域內去實現資源最優化使用，合理設置各配送中心的庫存量。準確地說，這個階段物流管理並未真正出現，有的只是運輸管理、倉儲管理和庫存管理。