第2499章 骨感的現實

    李忠信拿起桌子上擺著的zx牌礦泉水喝了一口以後，他慢慢對葛慶紅說道:“老葛，你對於這樣的一種情況，有沒有什麼不理解或者是反感呢？畢竟這樣的一種情況，你就基本上是屬於那種代工了。”



    李忠信心中清楚，代工這個事情呢！在中國可以說是比較普遍，代工可以理解是國際大分工環境下，生產與銷售分開的大潮流。但是相對而言代工方雖然免卻了對銷售的諸多環節的注意力分散，可以專注訂單下的生產，但是不能分享到品牌的價值。



    一個人搞起來了工廠，那是需要花費很長的時間和努力才能夠搞起來的，一旦放棄自己的品牌，那麼，成長的空間絕對不會太大。



    “新品牌，意味著消費者不是很認同，大部分消費者都是希望買到好一些的品牌的東西的。



    我搞起來了漁具廠這個廠子以後，我發現了一個很大的問題，我們的渠道不成熟，銷售能力有限，可以這樣來講，生產出來的漁具雖然是好的東西，但是，卻沒有太多人想購買。



    不但這樣，而且品牌的設計、庫存、廣告、營銷、渠道、銷售、售後都要工廠自己負責，賣不出去也要自己擔著。



    我個人覺得，品牌需要先把錢砸到市場裡去，過幾年才能見到收益，而且這收益有多少也根本沒個準數。



    人們對於釣具和魚餌這些東西，需求量現在是越來越大，我們工廠對於這些東西也是再不斷地改進升級，在改進升級的同時，我們的負擔很重。



    如果我們把錢都投放到廣告當中，把我們漁具的品牌做起來的可能性有沒有呢？當然是有一定的可能的，但是，這個事情卻是需要一個十分漫長的過程。



    最為重要的是，生產漁具的企業現在是越來越多了，我們在技術上以及一些生產上，並沒有太多的優勢，要說有優勢，也無非是我們做這個事情的起步比較早，佔領了國家一部分市場。