第180章，我當時就是後悔，非常後悔

    紅旗-2這次測得的最大作戰射程是20到22公里，這個數據似乎也不錯。紅旗-1射程8500米，紅旗-2的射程是紅旗-1的兩倍多，所以每個作戰單元的覆蓋面積差不多是紅旗-1的五倍……就是導彈比較貴這個問題難搞。另一個問題是，唐華暫時搞不到載重能力更強的蘇聯卡車，因此原來紅旗-1的四聯裝傾斜發射裝置，在紅旗-2上要改成雙聯裝了。



    載重卡車的問題可以先不解決，但雷達、控制系統和計算機的問題必須得解決。射程從8500米增加到20公里，指令制導的精度在接近最大射程時本來就會下降，而紅旗-2的戰鬥部質量還削減了。最好是把平均命中精度再提高一點，否則作戰效能不達標。



    ……



    日本，北海道。



    “再優秀的青年，一天前還在稻田裡種地，突然被髮給一支步槍，剛學會打槍就送上戰場，怎麼可能表現良好呢？”



    “任何一支部隊、任何一個崗位，都需要長時間持之以恆的訓練才能有所成就。心情浮躁是無法成為精兵的，淺嘗輒止不可取。所以我要把諸位以及諸位麾下的部隊都帶到日本，在這裡潛心練兵！”



    在聯合國軍的訓練場，南朝鮮第1師師長金鐘五對下船抵達日本的中低級軍官講話。



    第五次戰役結束，美軍鑑於自身損失很大、杜魯門又很難下決心從本土增派新的美軍師投入到朝鮮戰場，範佛里特和李奇微一合計，還是得繼續利用南朝鮮的人力資源。



    第一到第五次戰役，南朝鮮軍隊的戰鬥力都很渣，但範佛里特還是從中發現了南朝鮮軍的閃光點。這些軍隊雖然士氣低落、技戰術能力低下，但南朝鮮軍官都十分服從命令，只要有美軍在後面做督戰隊，南朝鮮軍再菜也不敢後退，都乖乖冒著槍林彈雨爬山。



    在第五次戰役中，範佛里特還發現，南朝鮮師建立的時間越長，戰鬥力越好。那些在前幾次戰役中被全殲之後重建的部隊，因為成軍時間只有一兩個月甚至更少，遇到中國軍隊往往是一招就被秒。而有些南朝鮮師陰差陽錯，好幾個月沒有被殲，打起仗來明顯就好得多。



    範佛里特由此得出結論:南朝鮮人不是不能打仗，而是缺正確的訓練方法和訓練環境。



    第五次戰役結束，陸戰一師撤回日本後，在朝鮮半島美軍又只剩下7個師:美步2、3、7、25、40、45師和美騎一師。此外還有一個由英國旅、加拿大、澳大利亞參戰部隊攢起來的“英聯邦師”。範佛里特一直認為美軍在朝鮮必須得有9個師才足夠穩妥，而且不能將單個師作為獨立戰役單位，而必須以軍的單位扎堆——2個師在前面互為犄角，第3個師在後面以防不測。3個軍9個師聚集在朝鮮半島的對峙線，美軍才有攻守自如的感覺。但杜魯門只同意在秋天的時候再往日本派駐一個師，別的就沒有了。



    就這形勢，範佛里特不得不強化南朝鮮軍的訓練。把南朝鮮人練好了才能守住現有的戰線，如果再練得好一點，說不定還能在局部進行小反擊。



    為什麼一定要正確的訓練環境？如果在南朝鮮本地訓練，那些強抓來的壯丁容易逃跑……



    趁長官不注意，槍一扔就跑回去種地了。長官發現新兵不見了，又怕上級和美軍責難，就會帶著徵兵隊，每經過一個村子就抓壯丁，抓回來套上南朝鮮軍服給美國人看:太君，您數數人頭，我全連還是一百五十人，沒有逃兵！



    只是這樣抓來就逃，新抓一批又逃，那這些部隊的小兵永遠是訓練時間不足半個月的農民，顯然不能打仗。



    徹底解決這一問題的方法是——把整個師的南朝鮮軍都運到日本去，埋頭訓練半年。



    日本人生地不熟，看你一個南朝鮮人怎麼跑。就算跑了，北海道還是一個孤島，逃兵也回不了家。



    訓練環境解決了，訓練方法就由陸戰一師來解決。



    五次戰役結束後，陸戰一師回到日本，擔當朝鮮戰爭總預備隊、日本列島駐屯軍以及南朝鮮軍隊的總教練。