約翰留著長長的鬍子 作品
第三十六章，NASA的同行，你們錯了
男足獲得亞運會冠軍，讓中國隊在今天比賽日程結束的時候，金牌榜暫時領先，不過領先優勢只有1枚。
和1962年一樣，男足也是世界盃被朝鮮淘汰，轉身就在亞運會上奪冠，而且兩次亞運會奪冠都是打敗了朝鮮隊。不知道1970世界盃是不是還是這個套路，如果連續三屆都如此，那可就成梗了。
剩下3天的比賽裡，中國隊的優勢項目減少，結果日本趕了上來，以57：56的金牌數之比，日本保住了金牌榜第一的地位。
其實中國人在本屆亞運會上最期盼的不是任何一個比賽項目，而是閉幕式。
閉幕式上會宣佈1970年亞運會的舉辦
城市。
“經亞洲運動會聯合會投票決定，將1970年第六屆亞洲運動會的舉辦權交給——”
亞洲運動會聯合會主席在閉幕式上宣佈：
“中國北京！”
……
賀老總從曼谷市長手中接過1970年亞運會的舉辦文書、鑰匙時，唐華在坐著火車從哈爾濱往南返回，錢學森坐上伊爾-62直飛莫斯科。
載人登月工程的三個主設計單位，錢學森是領導者——項目技術總監，他負責協調三個設計單位、7個主要工廠的進度，也負責和OKB-1米申、OKB-52切洛勉進行溝通。
不過這一次錢學森去莫斯科，得與米高揚主席溝通。
“錢學森同志，”米高揚說，“米申和切洛勉都表示了不滿，火箭生產的進度被您再度調慢了，現在的生產速度，蘇聯工廠被調整成了半年生產一枚N-3火箭。”
錢學森：“是179天，差不多半年吧。這是任新民副主任在蘇聯的主要生產廠和測試工廠考察之後，得出的結論。我看過他的報告之後，認為任新民副主任的結論十分正確，應當貫徹執行。”
米高揚：“那麼中國生產N-3，哦，長征-15的速度還是原來那樣嗎？”
錢學森：“不，也下調到了14個月一枚。”
米高揚：“如果這樣，68和69年這關鍵的兩年，我們登月工程的階段性發射任務是不是會變得更漫長？”
錢學森：“並不會慢多少。在載人登月之前，我們一共要發射5或者6枚階段性試驗火箭、試驗飛船，正式登月的時間最快可在1969年的6月，有可能領先美國。但這是建立在所有的階段性試射全部成功的基礎上的。如果有一次失敗，整個項目就會因為技術性檢測和改進而耽擱10個月的時間，這可是浪費了足兩個階段試射週期。”
米高揚：“我記得您上次說過，美國最有可能發射飛船進行載人登月的時間是1969年7月，但也不排除他們挖掘潛力、加快進度的可能。”
錢學森：“美國還有潛力可挖，但我認為，挖掘潛力加快進度是以提高發射風險為代價的。當前N-3/長征-15的整體可靠度是90%，……當然這不是說他發射10枚平均要失敗一枚，但總之這個數字越接近100%越好。我認為，要讓整個項目變得穩妥，需要讓N-3/長征-15的整體可靠度達到96%。”
米高揚：“所以這就是你放慢了中國和蘇聯各自的火箭生產計劃的原因？”
錢學森：“不是簡單的進度放慢，而是在生產過程中插入了很多質量管理、質量檢測的環節，重新調整了火箭測試工廠的工作流程，讓生產的每一步都有章可循。米高揚主席，我們現在討論的不是一枚小火箭，而是一枚三千多噸的火箭，這相當於把一艘驅逐艦射上太空。”
錢學森和米高揚的討論，其實是錢學森對蘇聯高層的一次遊說。
蘇聯高層不願意放棄和美國搶第一的念頭，但中國主席和劉主席都表示，載人登月的目標是隻要不比美國晚太多，把航天員送上月球，就是勝利。最關鍵的是載人登月計劃中不能有航天員犧牲，最好是也不炸火箭。
任新民現在常駐蘇聯，在五個工廠之間來回跑，負責在蘇聯落實長征-15的生產設施、生產工藝、人員培訓。在這些工作當中，他逐漸感覺到蘇聯航天工業有的工作還是比較糙，相反是中國的生產流程更為精細。根據96%可靠度的要求，任新民就調慢了蘇聯的火箭生產頻率。
不過OKB-1米申、OKB-52切洛勉對任新民的這一改動是不太高興的，要擺平這兩個人，就需要擺平米高揚，這件事如果唐華不出馬的話，就由錢學森解決。
和1962年一樣，男足也是世界盃被朝鮮淘汰，轉身就在亞運會上奪冠，而且兩次亞運會奪冠都是打敗了朝鮮隊。不知道1970世界盃是不是還是這個套路，如果連續三屆都如此，那可就成梗了。
剩下3天的比賽裡，中國隊的優勢項目減少，結果日本趕了上來，以57：56的金牌數之比，日本保住了金牌榜第一的地位。
其實中國人在本屆亞運會上最期盼的不是任何一個比賽項目，而是閉幕式。
閉幕式上會宣佈1970年亞運會的舉辦
城市。
“經亞洲運動會聯合會投票決定，將1970年第六屆亞洲運動會的舉辦權交給——”
亞洲運動會聯合會主席在閉幕式上宣佈：
“中國北京！”
……
賀老總從曼谷市長手中接過1970年亞運會的舉辦文書、鑰匙時，唐華在坐著火車從哈爾濱往南返回，錢學森坐上伊爾-62直飛莫斯科。
載人登月工程的三個主設計單位，錢學森是領導者——項目技術總監，他負責協調三個設計單位、7個主要工廠的進度，也負責和OKB-1米申、OKB-52切洛勉進行溝通。
不過這一次錢學森去莫斯科，得與米高揚主席溝通。
“錢學森同志，”米高揚說，“米申和切洛勉都表示了不滿，火箭生產的進度被您再度調慢了，現在的生產速度，蘇聯工廠被調整成了半年生產一枚N-3火箭。”
錢學森：“是179天，差不多半年吧。這是任新民副主任在蘇聯的主要生產廠和測試工廠考察之後，得出的結論。我看過他的報告之後，認為任新民副主任的結論十分正確，應當貫徹執行。”
米高揚：“那麼中國生產N-3，哦，長征-15的速度還是原來那樣嗎？”
錢學森：“不，也下調到了14個月一枚。”
米高揚：“如果這樣，68和69年這關鍵的兩年，我們登月工程的階段性發射任務是不是會變得更漫長？”
錢學森：“並不會慢多少。在載人登月之前，我們一共要發射5或者6枚階段性試驗火箭、試驗飛船，正式登月的時間最快可在1969年的6月，有可能領先美國。但這是建立在所有的階段性試射全部成功的基礎上的。如果有一次失敗，整個項目就會因為技術性檢測和改進而耽擱10個月的時間，這可是浪費了足兩個階段試射週期。”
米高揚：“我記得您上次說過，美國最有可能發射飛船進行載人登月的時間是1969年7月，但也不排除他們挖掘潛力、加快進度的可能。”
錢學森：“美國還有潛力可挖，但我認為，挖掘潛力加快進度是以提高發射風險為代價的。當前N-3/長征-15的整體可靠度是90%，……當然這不是說他發射10枚平均要失敗一枚，但總之這個數字越接近100%越好。我認為，要讓整個項目變得穩妥，需要讓N-3/長征-15的整體可靠度達到96%。”
米高揚：“所以這就是你放慢了中國和蘇聯各自的火箭生產計劃的原因？”
錢學森：“不是簡單的進度放慢，而是在生產過程中插入了很多質量管理、質量檢測的環節，重新調整了火箭測試工廠的工作流程，讓生產的每一步都有章可循。米高揚主席，我們現在討論的不是一枚小火箭，而是一枚三千多噸的火箭，這相當於把一艘驅逐艦射上太空。”
錢學森和米高揚的討論，其實是錢學森對蘇聯高層的一次遊說。
蘇聯高層不願意放棄和美國搶第一的念頭，但中國主席和劉主席都表示，載人登月的目標是隻要不比美國晚太多，把航天員送上月球，就是勝利。最關鍵的是載人登月計劃中不能有航天員犧牲，最好是也不炸火箭。
任新民現在常駐蘇聯，在五個工廠之間來回跑，負責在蘇聯落實長征-15的生產設施、生產工藝、人員培訓。在這些工作當中，他逐漸感覺到蘇聯航天工業有的工作還是比較糙，相反是中國的生產流程更為精細。根據96%可靠度的要求，任新民就調慢了蘇聯的火箭生產頻率。
不過OKB-1米申、OKB-52切洛勉對任新民的這一改動是不太高興的，要擺平這兩個人，就需要擺平米高揚，這件事如果唐華不出馬的話，就由錢學森解決。