大花花兒 作品
第二百三十三章 標杆站
僅僅一個月的時間，劉保田就算是把68號站給弄明白了。
在國企這地方，活兒好乾，員工不好管！而想要凝心聚力的把採油站的員工弄成鐵板一塊，這著實不是一件容易的事兒。
很多時候，本來不復雜點兒事，但就是因為下面員工不配合，一件事兒怎麼幹都幹不完。
但前世一直在社會底層摸爬滾打的劉保田，他深知油田底層員工的思維，再加上他技術高超，所以融入68號站，並不是一件困難的事兒。
給員工好處與期待，並且給予他們尊重，這幾點看起來容易，但做起來卻並不容易。
就拿站上幾個男工來說，雖然這些人都是底層工人，但他們的訴求卻不一樣。
八戒的訴求就是:我能多休息、我釣魚的時候你別管我，我活兒幹不好了，你別總罵我。
三杯倒的訴求是:我想多掙點兒錢，比別的員工的獎金高一點，領導對我更重視一點兒。
老頭的訴求是:我一大把年紀了，領導對我多少尊重點，多少把我當個長輩來尊重。
秀才的訴求是:我想聘幹、我想當官，你以後混好了得拉著我。
無論是在機關當官，還是在國企當官，最複雜的事兒就是員工的想法了，不過顯然，劉保田成功的滿足了大家的想法，讓所有人都跟著他一條心。
而現在隊伍團結了，劉保田也就可以去打造他心中的採油“標杆站”了。
劉保田縱使有季白玉的關係，再加上他以前的履歷，他想要提副科不是一件難事兒！而且油田上上下下，不少啥本事沒有的人，照樣可以往上提，但劉保田卻希望，他是靠真本事往上爬。
而現在擺在他面前的“標杆站”，就是劉保田在仕途上的第一把利刃。
雖然這兩年，不少採油廠都開始嘗試著弄採油標杆站，但實際上“標杆站”弄了不少，但真正含義上的“標杆站”卻是一個也沒弄起來。
為什麼？因為所有采油廠都從硬件上下手，真正從軟件上、從細節上入手的，一個都沒有。
打個比方吧，一般的採油標杆站就是把採油站的平臺擴寬、把衛生搞好、環境弄好，充其量再把站內刷上點兒油漆就完事兒了，這就算是標杆站了。
可實際上呢？這樣的標杆站哪個採油廠都能弄，而且也沒有所謂的“標杆”作用，所以上上下下忙活了好一陣子，但最終卻依舊拿不出手。
前世的劉保田，他因為是外僱工，所以經常在各大油田、各大采油廠從事油田基建工作。
再加上劉保田是那種對於新鮮事物很上心，而且特別願意關注細節的一個人，所以他就對後世的那些標杆站比較瞭解。
在後世，標杆站其實不僅僅是把站容站貌搞好，也不是針對紀檢設施。後世的標杆站，玩的就是細節與針對性。
就拿採油站的庫房作比較！正常的採油站能有2、3個左右的庫房，而這些庫房裡面什麼都有，擺放也不整齊。
但是正經的標杆站，不但把物品分的特別詳細（什麼樣的東西入什麼樣的庫房），而且所有物品都擺放整齊劃一。
管中窺豹，單憑一個庫房就知道標杆站有多麼複雜了。
而除了一些細節方面的把控外，後世的標杆站都是有針對性的。
有的標杆站凸顯的是黨建，這樣的標杆站往往會在站內設有黨建角，裡面會有各種黨建書記、報刊，而且所有員工基本上都是黨員。
有的標杆站凸顯的是安全，這樣的標杆站，每個房間都有固定的滅火器，消防沙、消防器具也會擺在明眼上，至於硫化氫測試儀、防毒面罩這種東西也會有固定的存儲點，而且所以站內的員工都會熟練的掌握各種安全技能。
在國企這地方，活兒好乾，員工不好管！而想要凝心聚力的把採油站的員工弄成鐵板一塊，這著實不是一件容易的事兒。
很多時候，本來不復雜點兒事，但就是因為下面員工不配合，一件事兒怎麼幹都幹不完。
但前世一直在社會底層摸爬滾打的劉保田，他深知油田底層員工的思維，再加上他技術高超，所以融入68號站，並不是一件困難的事兒。
給員工好處與期待，並且給予他們尊重，這幾點看起來容易，但做起來卻並不容易。
就拿站上幾個男工來說，雖然這些人都是底層工人，但他們的訴求卻不一樣。
八戒的訴求就是:我能多休息、我釣魚的時候你別管我，我活兒幹不好了，你別總罵我。
三杯倒的訴求是:我想多掙點兒錢，比別的員工的獎金高一點，領導對我更重視一點兒。
老頭的訴求是:我一大把年紀了，領導對我多少尊重點，多少把我當個長輩來尊重。
秀才的訴求是:我想聘幹、我想當官，你以後混好了得拉著我。
無論是在機關當官，還是在國企當官，最複雜的事兒就是員工的想法了，不過顯然，劉保田成功的滿足了大家的想法，讓所有人都跟著他一條心。
而現在隊伍團結了，劉保田也就可以去打造他心中的採油“標杆站”了。
劉保田縱使有季白玉的關係，再加上他以前的履歷，他想要提副科不是一件難事兒！而且油田上上下下，不少啥本事沒有的人，照樣可以往上提，但劉保田卻希望，他是靠真本事往上爬。
而現在擺在他面前的“標杆站”，就是劉保田在仕途上的第一把利刃。
雖然這兩年，不少採油廠都開始嘗試著弄採油標杆站，但實際上“標杆站”弄了不少，但真正含義上的“標杆站”卻是一個也沒弄起來。
為什麼？因為所有采油廠都從硬件上下手，真正從軟件上、從細節上入手的，一個都沒有。
打個比方吧，一般的採油標杆站就是把採油站的平臺擴寬、把衛生搞好、環境弄好，充其量再把站內刷上點兒油漆就完事兒了，這就算是標杆站了。
可實際上呢？這樣的標杆站哪個採油廠都能弄，而且也沒有所謂的“標杆”作用，所以上上下下忙活了好一陣子，但最終卻依舊拿不出手。
前世的劉保田，他因為是外僱工，所以經常在各大油田、各大采油廠從事油田基建工作。
再加上劉保田是那種對於新鮮事物很上心，而且特別願意關注細節的一個人，所以他就對後世的那些標杆站比較瞭解。
在後世，標杆站其實不僅僅是把站容站貌搞好，也不是針對紀檢設施。後世的標杆站，玩的就是細節與針對性。
就拿採油站的庫房作比較！正常的採油站能有2、3個左右的庫房，而這些庫房裡面什麼都有，擺放也不整齊。
但是正經的標杆站，不但把物品分的特別詳細（什麼樣的東西入什麼樣的庫房），而且所有物品都擺放整齊劃一。
管中窺豹，單憑一個庫房就知道標杆站有多麼複雜了。
而除了一些細節方面的把控外，後世的標杆站都是有針對性的。
有的標杆站凸顯的是黨建，這樣的標杆站往往會在站內設有黨建角，裡面會有各種黨建書記、報刊，而且所有員工基本上都是黨員。
有的標杆站凸顯的是安全，這樣的標杆站，每個房間都有固定的滅火器，消防沙、消防器具也會擺在明眼上，至於硫化氫測試儀、防毒面罩這種東西也會有固定的存儲點，而且所以站內的員工都會熟練的掌握各種安全技能。