第431章 可怕的堅持 2/2

    拒絕一兩家零售巨頭算個球，天都要變了！

    外人可能看不出來，但有著15年水果行業經驗，與嘉穀配送中心同處一地的家興水果市場董事長江恆看得分明，嘉穀此舉不過是藉著在產業鏈上游和中游的規模化效應，在水果標準上建立自己的話語權。

    說白了，無論是上游還是下游，加入嘉穀供應鏈的種植戶和採購商越多，嘉穀的影響力溢出得就越多。

    但看出來了，他也無能為力。

    說起來有人可能不信，家興水果市場，作為全國四個大型果蔬批發市場之一，以及長三角地區交易規模最大的果品集散中心市場，在嘉穀面前，可以說是毫無底氣。

    尤其是今春，來自水果大省桂省的水果供應驟降不消說，拜嘉穀所賜。

    一出手就是整合一個省的水果行業啊！這等手筆，讓江董事長心有顫顫。

    在農副產業交易市場中，“果蔬肉禽蛋奶”之中水果位居主食以外的首位，13億人的需求量相當驚人沒有誰不喜歡吃水果，如果有，那肯定是還沒遇到自己鍾愛的那一種水果。

    目前，水果已成為繼糧食、蔬菜之後的第三大農業種植產業，而中國已經成為全球第一大水果生產國和消費國，整個行業正在迎來前所未有的紅利期，以及……變革期！

    要說嘉穀能壟斷全國的水果，那江恆肯定覺得這是個大笑話；但要說嘉穀能在推動水果行業變革的過程中，攫取最大的一份蛋糕，嗯，不怕說，江董事長比齊政還要有信心。

    敏銳的業內人士都可以感受到，從桂省開始，水果行業啟動了一場由產業鏈上游開始的，通過打掉冗餘流轉環節，以性價比作為武器的自上而下的變革。

    這樣的大鱷，江恆覺得，還是以合作為上。

    ……

    “不就是面積大點，庫容大點，自動化程度高點，冷鏈標準全點……艾瑪，真羨慕啊！”參觀著嘉穀冷庫的江董事長還想在心裡挑剔兩句，但實在是編不下了。

    相比於自家水果市場的冷庫，嘉穀的這個大型冷庫明顯更大更先進看那智能物流網絡，可對所有冷鏈車進行定位，實時監控車內溫度，確保貨物新鮮度；看那裝卸貨，全部採取室內作業，不受天氣影響，保證24小時全時段的存儲、分揀、週轉功能……