第100章 第 100 章

    大屏幕上已經接入了ppt的第一頁,  站在臺中央要開講,一個年輕人站起來:“小黃總,我不是針對你,  或者是英雅。我只是想要問一句協會的管理者,誰能輪上上臺演講,選擇的標準是什麼?這個演講分享環節是給同行分享經驗的,介紹行業中佼佼者對未來趨勢的理解。但是現在?”

    這位拿起桌上的日程表:“英雅上來,我沒話說,  他們去年的業績確實非常好。主講人從英雅服裝事業部總裁改成老黃總,我也認同,  但是臨場了怎麼又換人了?如果演講只是給大家展示的機會,  跟打廣告似的,麻煩咱們行業協會跟隔壁瀝青行業協會學一學,索性明碼標價,  誰出六萬塊,  誰就能上來講講。那麼咱們就可以跳過這個環節,下午過來了。”

    黃瑩瑩這下反應過來,她以為的演講是走過場,  其實有些人是當真的,  但是行業協會因為複雜的關係,所以選擇演講人的時候,  會考慮平衡這些關係。

    “這位先生怎麼稱呼?”

    “我是冠亞服裝的總經理趙翔。”

    “趙總,首先臨時換人上臺演講確實有問題。這一點,  會後我們一起去找朱會長進行建議。其次,  我今天的演講內容,  是我們服裝事業部的總裁方紅梅女士準備的,  這個內容應該不會讓你失望,  另外,如果我在提問環節有什麼沒有回答到位的話,我們集團的總裁黃家強先生就坐在臺下,他會給我補充。這樣的安排,你認為可以嗎?”黃瑩瑩看著臺下的這位三十多歲的服裝企業老闆。

    “可以!”

    “好的!”黃瑩瑩開始演講,“那我們現在開始,我為大家帶來的是,如何面對服裝行業紅海競爭。華國的服裝行業是最開始發展起來……”

    方紅梅從服裝行業發展歷史和當前的市場格局,英雅在面對激烈競爭的市場中採用的方法。

    這個分享倒是乾貨滿滿,到了提問環節,那位又站起來了,問:“小黃總,你剛才說英雅的轉型勢在必行,作為英雅服裝版塊最大的業務,代加工業務,現在已經出現疲軟的跡象,隨著華國人工成本的進一步提高,代加工業務會進一步往低成本地區轉移,現在你們正在往自有品牌方向轉移,打造品牌這塊,能具體講講嗎?”

    這塊剛好是黃瑩瑩正在跟進的,她毫不吝嗇地分享了自己對未來的打算。

    聽見黃瑩瑩說要打造高端品牌,有一位站了起來,介紹他是一家進口服裝代理商的總經理,目前代理了幾大品牌,他說:“我從事海外品牌代理很多年目前代理lr、gh等品牌,實際上高端品牌,早就已經佔領了市場,奢侈品品牌,都是有百年曆史的老品牌,您認為英雅有什麼能力可以在這個領域分一杯羹?”

    黃瑩瑩跟他說自己和馬可在合作打造高端品牌,同時他們還引入了國外設計師作為獨立設計師品牌。聽到這裡戳到了雷俊豪的痛處,得虧這個提問的老兄很犀利:“我只能說理想很美好,現實很骨感。最近宣佈關閉100家實體店鋪的輕奢品牌cz就是最好的例子,他們的創始人就是當年ly的旗下高奢品牌vb的創意中間,後來出來創立cz品牌之後,一下子攻城略地,最後,還是沒能走出沒有底蘊的品牌流行一陣風過後,銷量極具下降的怪圈。你的m&d難道不是走的這個路線?”

    雷俊豪差點給這位老兄鼓掌,創立品牌要是這麼容易,誰特麼還花大價錢收購品牌?

    黃瑩瑩問:“想問穆總cz爆火的是哪幾個款式?”

    “如果你想說他們的設計過時了,那我告訴你,他們並沒有換設計師。”

    黃瑩瑩笑問:“不是這個原因,是他們的每一個爆款,都能找到大牌原始設計。他們跟來買包的妹子們說:你們買不起fd的鉑金包,我們cz的包包一樣能滿足你。所以他們出的新款,不談面料,不談設計,不談做工,對標原設計,30的價格作為定價,一上市,就開始打七折。喜歡大牌設計,又不想為了一個包包花大價錢的妹子,追捧cz。這是他們崛起的途徑。穆總,認可嗎?”