路上的泡泡 作品

第408章:段鴻軒給兩位部長談鯰魚效應

另一方面也的確是我想偷懶,不太願意舟車勞頓跑得太遠,生產廠家離我近點!

但是這都不是最主要的,這些因素最多能佔到10%!

呂伯伯,謝伯伯,不知道你們有沒有聽過鯰魚效應!”

“鯰魚效應?”呂部長和謝副部長對視一,然後疑惑的看著段鴻軒,搖了搖頭!

段鴻軒於是開口解釋道:“鯰魚效應據說最早來自挪威的漁民!

挪威人愛吃沙丁魚,可是當漁民從海里大量捕撈到沙丁魚,把沙丁魚放在魚艙裡,等船靠岸之後,其中絕大部分的沙丁魚都會成為死魚!

而沙丁魚死魚和活魚的價格相差極大,誰要是能捕上來活的沙丁魚,那就能賣出很高的價格!

其中有一個漁民,他每次捕撈上來的沙丁魚基本上都是活的,這讓大家都很奇怪,可這個漁民一直嚴守秘密,直到他死去,人們把他裝魚的魚倉打開之後,才終於明白,為什麼他每次運進港的沙丁魚都是活的!

答案很簡單,他只是在裝沙丁魚的魚艙裡放了一條鯰魚!

鯰魚在滿是沙丁魚的魚艙裡會很不自在,於是就會不斷的遊動。

而沙丁魚對突然出現的一個非同類,會感覺到很驚慌,於是也就拼命的遊動。

這樣就使得沙丁魚始終保持了活力,直到船靠岸,這些沙丁魚都是活的!這就是鯰魚效應,後來逐漸也被人稱為鯰魚效應!”

呂部長和謝副部長聽了段鴻軒介紹的鯰魚效應,倆人若有所思的點了點頭,呂部長抬頭看著段鴻軒:“你繼續說下去!”

“這種現象被西方用在了企業和市場管理上,這實際上是一種負面激勵效應!

對一些部門或者某些行業,引入一個競爭者,而對方為了不被競爭者趕超,不得不努力地提高自己,以加強自己的競爭優勢!這就是鯰魚效應!

目前,我們國家大部分機床的生產廠家都在東三省,而佔領市場大部分份額,從技術等各方面都具有領先地位的就是沈機。

可說實在話,對這些機床生產廠家我並不看好他們!

就拿軋鋼廠來說,每當廠裡有某個機床出故障了,軋鋼廠就得求爺爺告奶奶說盡好話,然後還不知道要等多久,生產廠家才會派來維修技術人員上門維修!

就這,一個維修技術人員竟然敢給軋鋼廠的廠長,堂堂的廳級幹部擺臉色,而楊廠長為了能讓對方儘快替自己的廠修好機床,每次都得把這些技術人員像大爺似的供著,哄著!

僅從這一點,我個人認為,這些機床場完全是在吃老本,沒有一點開拓競爭意識,可能他們壓根就沒想著進行新產品的研發和開拓!

如果現在有一個新的廠家進入到機床生產領域,能生產出更好的機床,那麼對以前的這些機床生產廠,會不會讓他們產生危機感呢?