第三百二十章 護城河【求訂閱！】

    因此，在入駐後，大品牌只需要付出裝修、人員工資、水電地暖等費用，就可以維持門店運營了。

    而其他的小品牌，則都得支付高昂的租金，才能進駐。

    奇蹟院線雖然在規模上，遠不如行業巨頭那麼龐大，但對商業廣場之類的地產項目來說，卻比絕大多數院線都有吸引力。

    因為奇蹟院線是和密室逃脫門店捆綁在一起的。

    密室逃脫門店在選址的時候，是必須要開在有奇蹟院線自營影院，或者參股院線旗下的影院附近的，距離不能超過一公里。

    而經過這幾年的發展，密室逃脫已經成為了商業地產內僅次於影院的帶客項目了。

    節假日的時候，市民們來看一場電影，順便吃頓飯，買件衣服，一個愉快的節假日就過去了，這是商業廣場本質上的商業屬性。

    甚至有很多商業廣場裡的商業項目，都是靠著影院活著的，只有當好電影上映的時候，才會有大量的顧客前來。

    谷嶷</span>　　但這幾年裡，越來越多的顧客前來商場的目標，開始變成了密室逃脫門店。

    在密室逃脫門店裡玩幾個本，再一起吃頓飯，變成了越來越多年輕人社交的主流方式。

    這種模式帶客的量雖然沒有影院那麼大，但勝在持久穩定，平時也會有不錯的客流量。

    所以，這種商業項目自然就成了很多商業地產老闆眼中的香餑餑。

    老闆們已經形成了一種共識，一個商業廣場裡，可以少幾家賣衣服的，但一定不能沒有密室逃脫門店！

    於是，擁有著奇蹟院線和密室逃脫門店的奇蹟影視，就擁有了極大的議價話語權。

    凡是奇蹟影業自營的影院和密室逃脫門店，租金都會有大幅度的優惠，這不僅節約了奇蹟影視大量的成本，還形成了一道行業壁壘。

    奇蹟密室逃脫可以用低價策略來提高門檻，讓競爭者難以入場競爭，這就是奇蹟影視密室逃脫業務板塊的護城河。

    能做到這一點，全靠著奇蹟影視對於密室逃脫門店獨特的標準化經營模式，這種模式讓奇蹟影視擁有著對所有門店的管理權，能通過統一的層面去和商業項目老闆談條件，從而獲得最大程度的優惠。